雪豹财经社独(dú)家(jiā)获悉，充当(dāng)各业务技(jì)术中(zhōng)台的阿(ā)里(lǐ)CTO线近日完成了组(zǔ)织架(jià)构的调整(zhěng)。原先CTO线(xiàn)中的(de)业务中台、供应(yīng)链中(zhōng)台等(děng)核心(xīn)团(tuán)队并入CDC（国(guó)内(nèi)数字商业板(bǎn)块，包含天猫(māo)、淘宝等），其余团队(duì)少数(shù)并入各(gè)子公司，大(dà)部(bù)分团队被纳(nà)入爱橙技术。

　　爱(ài)橙技术属于阿(ā)里(lǐ)拆(chāi)分后“1+6+N”中的(de)N，是阿里巴巴旗下提(tí)供专(zhuān)业技术(shù)服务的全资子公司。

　　知情人士称，原阿里CTO吴泽(zé)明（花名范禹(yǔ)）将出任(rèn)爱橙CEO，继续(xù)向集团CEO张勇（花名逍遥子）汇报。随着这次调整，集团CTO这个岗(gǎng)位(wèi)也(yě)成为历(lì)史(shǐ)。阿里(lǐ)其他职能线（CRO线、CFO线等(děng)）也将(jiāng)与CTO线一样被“化整为零”。

　　多(duō)位内部员工评价称，这意味着阿里的技(jì)术(shù)大中台将彻(chè)底成(chéng)为历史，取而代(dài)之的(de)是进(jìn)入具体业(yè)务，变成专属的小中台。

　　阿(ā)里CTO线(xiàn)的(de)前(qián)身为(wèi)平台技(jì)术事业(yè)群，是独立于具体(tǐ)业务的技术研发团队(duì)，充当(dāng)阿里的技术中台(tái)，主要为淘系电商提供技术服(fú)务。阿(ā)里校园招聘官网对CTO线的介(jiè)绍是(shì)：“天(tiān)猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲(xián)鱼(yú)……这里(lǐ)是全球最大规模(mó)的电(diàn)商平台技术底座(zuò)。”此次(cì)架(jià)构调整中，最为核心的(de)业务中台(tái)和供应链中(zhōng)台(tái)被并入大(dà)淘(táo)系(xì)，是意(yì)料之中。

　　按照张勇的说法，阿里拆分的初衷(zhōng)是让组织变敏捷。他在(zài)此前(qián)的(de)一封全员信(xìn)中表示：“中后(hòu)台能(néng)力(lì)将有序(xù)进入到(dào)相关(guān)业(yè)务集团和(hé)公司，为前(qián)台业务发展继续发挥(huī)重要价值(zhí)。多(duō)个业务集(jí)团和公司所(suǒ)必(bì)需的(de)共(gòng)享中后台服务(wù)，将通(tōng)过专业服务公司的模(mó)式提供。”

　　爱橙技术(shù)是张勇口中的“专业(yè)服务(wù)公司”之一。据企查查，爱(ài)橙技术是阿里巴巴的全资子公司(sī)，法(fǎ)人(rén)是阿里(lǐ)前任CTO程立(lì)（花名鲁肃）。不少(shǎo)内部(bù)人(rén)士将这(zhè)家公(gōng)司视为“阿里内包”，员工(gōng)与爱(ài)橙(chéng)签约，实(shí)际工作是服务于阿里各业务。爱橙(chéng)过渡句是什么意思，过渡句是什么意思 举个例子员工有正式工(gōng)号和花名，但没有登录阿里内网(wǎng)“阿里味”的权限。

　　类似爱橙(chéng)这样的“专业服务公司”，阿里还有(yǒu)不少，但目前(qián)已有整合的(de)趋势。阿(ā)里全资(zī)子(zi)公司(sī)乌(wū)鸫科(kē)技(jì)也是一些员工眼中的“内(nèi)包”公司，法人陈琴（花名霜波）是阿里(lǐ)本(běn)地生活技术中(zhōng)台的负责(zé)人。多名(míng)内部(bù)员(yuán)工(gōng)称，此次调整后，乌(wū)鸫科(kē)技的员工所属部(bù)门调(d过渡句是什么意思，过渡句是什么意思 举个例子iào)整为爱(ài)橙。

　　在不到8年(nián)时间里，阿里(lǐ)经历(lì)了中台的建设到拆(chāi)分(fēn)。阿里CTO线的拆(chāi)分，意味(wèi)着中台彻(chè)底变(biàn)薄。

　　2015年末，阿里(lǐ)提出“大中台+小前(qián)台”，目(mù)的是构建一(yī)个可复用的(de)平(píng)台，来支撑(chēng)前台多样化的业(yè)务(wù)需(xū)求，用张勇的话(huà)说是“避免重复造(zào)轮(lún)子”。

　　到2020年(nián)末，不断变厚的中(zhōng)台本身已成为(wèi)一种冗(rǒng)余(yú)。张勇(yǒng)曾在(zài)内(nèi)网直言(yán)，“中台过于臃肿和(hé)僵化，阻碍(ài)了业务的(de)快速发展和(hé)颠覆性创(chuàng)新。”自(zì)此，阿里对组织架(jià)构(gòu)的(de)调整重心变为(wèi)“让组织更敏(mǐn)捷”，中台不断变薄，设立四大CEO是一(yī)个明确(què)的信(xìn)号(hào)。字节(jié)跳动(dòng)、京东等多(duō)家互联网巨头在此前后(hòu)亦开(kāi)始(shǐ)削(xuē)弱中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台也将和阿里的集体婚礼一样(yàng)，彻底退出历史舞台(tái)。

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