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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总经理大(dà)。

经理对董事会负责，行使下(xià)列(liè)职权

　　（一）主持(chí)公(gōng)司的生产经营管理工作(zuò)，组(zǔ)织实施董事会决议；

　　（二）组织实施(shī)公司年度经营计划和投资(zī)方案；

　　（三(sān)）拟订公司(sī)内部管(guǎn)理机构设(shè)置方(fāng)案；

　　（四）拟订公(gōng)司的(de)基(jī)本管理(lǐ)制(zhì)度；

　　（五）制定公司(sī)的(de)具体规(guī)章。

总(zǒng)监工作内(nèi)容

　　修订及执行公(gōng茶名如鱼水是什么茶 如鱼水是什么品种)司战略(lüè)规(guī)划及与日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织(zhī)协调(diào)公司重大运营(yíng)计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　茶名如鱼水是什么茶 如鱼水是什么品种建立(lì)规(guī)范、高(gāo)效的(de)运营管理体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施。

总监和总经理(lǐ)的区别

　　总经(jīng)理通(tōng)常(cháng)是整个组织中最(zuì)高的管理者和负(fù)责人。

　　而且如果型(xíng)组织(如跨国企业)中(zhōng)，总经(jīng)理所扮演(yǎn)的角色，通常是(shì)其所属事业单位或分支(zhī)机构的(de)最高(gāo)负责人。

　　总(zǒng)监通常(cháng)是(shì)某一领域(yù)的(de)第一监管人员，例(lì)如项目(mù)总监(jiān)、财务总监、人力资源总监等(děng)等(děng)。

　　也是企业的高(gāo)级(jí)管理人员。

　　总干事是(shì)在总经(jīng)理(lǐ)与部门经理(lǐ)之(zhī)间的(de)职(zhí)位等(děng)级。

总监和(hé)经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总(zǒng)监的职务大。

　　总监和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个组织里职务最高的管(guǎn)理者(zhě)与负责人。

　　而若是(shì)在规模较(jiào)大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮(bàn)演(yǎn)的(de)角色，通(tōng)常是(shì)旗(qí)下某(mǒu)个事(shì)业(yè)体或分(fēn)支机构(gòu)的最高负(fù)责人(rén)。

　　2、总监一般为某项领域的第一监管(guǎn)人，如(r茶名如鱼水是什么茶 如鱼水是什么品种ú)项目工程总监，财务总监，人(rén)力资源总(zǒng)监等(děng)，在企业(yè)中(zhōng)也是(shì)高层(céng)管理(lǐ)人员(yuán)。

　　总监的岗位级(jí)别介于总经(jīng)理和部(bù)门经理之(zhī)间。

　　3、总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)的主要(yào)职责是负责公司日常业务(wù)的经营管理，经董事会(huì)授权(quán)，对外签订合(hé)同和处理业务(wù)；组织经(jīng)营管理班子(zi)，提出任免副总经理、总(zǒng)经济师(shī)、总工(gōng)程师及部门(mén)经理等高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会(huì)报告业务情(qíng)况，向董事会提交年度报告(gào)及各(gè)种报表、计(jì)划、方案，包(bāo)括经营(yíng)计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的(de)主要(yào)职责(zé)是修订及执行公司战略规划及(jí)与日(rì)常营运作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程；策划(huà)推(tuī)进及组织协调公(gōng)司(sī)重大(dà)运营计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整(zhěng)；建立规范、高(gāo)效的(de)运(yùn)营管理(lǐ)体系(xì)并(bìng)优化完善；制定公司运营(yíng)标准并监督(dū)实施；

　　制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营(yíng)指标、年度(dù)发展计划，推动(dòng)并确保营业指标的顺利完成；制(zhì)定运(yùn)营中心各部门的战略发(fā)展和业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；完(wán)成总经理临时(shí)交办的其他任务。

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