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部门经理大还(hái)是总监大(dà)，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总经(jīng)理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是(shì)一个公司（或集团公司(sī)）的最高(gāo)领(lǐng)导层(céng)，负(fù)责公司(sī)（或(huò)集团公(gōng)司）业务(wù)的一个方(fāng)面，如销售总监(jiān)、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总监更多(duō)是业(yè)务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的(de)大小要从具体工作(zuò)上区分，同一(yī)部门可(kě)以同时设(shè)总监(jiān)和经理，但工作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领(lǐng)域的(de)管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资(zī)料(liào)：

　　部(bù)门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公(gōng)司战略(lüè)规划(huà)及与日常营运(yùn)作(zuò)相关的(de)制度体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划推进及(jí)组织协调公(gōng)司重大(dà)运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营当兵多久回家一次 嫁给当兵12年的人好吗(yíng)管理(lǐ)体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标(biāo)准并监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推(tuī)动(dòng)并(bìng)确保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发展和(hé)业务计(jì)划，协调各(gè)部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务(wù)。

部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大当兵多久回家一次 嫁给当兵12年的人好吗

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一般在(zài)企业经营权层(céng)次，“总监”这个岗位(wèi)级(jí)别处于(yú)总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间(jiān)；在企(qǐ)业所有权(quán)层次。

　　但是(shì)经理而属(shǔ)于总监下面，在上层领(lǐng)导目前并(bìng)没有什么话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此吵营管理和行政事(shì)务(wù)的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解(jiě)聘(pìn),经(jīng)理对(duì)董事会负责,可由(yóu)董事和自然人股东充(chōng)任,也(yě)可由非股东(dōng)的(de)职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指(zhǐ)承担对公司具有重要影响力或(huò)关系公司全局雹侍(shì)性的工作(zuò)事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面(miàn)讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

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