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10002是什么电话啊 10002是哪个学校代码 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时间5月(yuè)6日晚,伯克希尔(ěr)·哈撒韦召开年度股(gǔ)东(dōng)大会。公司董事长(zhǎng)93岁的沃伦·巴菲特和副董事(shì)长——99岁(suì)的查理·芒格先生(shēng),一边吃喜诗糖果,一边回答了来自全球投资者5个多(duō)小时的互动提(tí)问。

  在这次股东会中,两位(wèi)奥马哈“先(xiān)知(zhī)”再度和投资者分(fēn)享了投资、成功以及长寿的秘诀,并(bìng)就市场关注的AI、新能(néng)源(yuán)、美(měi)国银(yín)行危机、苹果(guǒ)以及公司“接(jiē)班人(rén)”等(děng)热点话(huà)题进行了(le)探讨。

  例如,巴菲(fēi)特在股(gǔ)东(dōng)会上表示,他和(hé)芒格依然高度(dù)看好苹果(guǒ)公司。“如果(guǒ)让消费者选择,是放弃(qì)第(dì)二台车,还是放弃iPhone,我想大多(duō)数人(rén)会放弃第(dì)二辆车(chē)。这(zhè)是消费者(zhě)行(xíng)为对(duì)苹(píng)果公司带来的(de)机会。”

  同时,也谈到了台积电在(zài)产(chǎn)业链(liàn)中的重(zhòng)要位(wèi)置。巴菲特认为,“目前没有(yǒu)一(yī)家(jiā)公(gōng)司(sī)可以(yǐ)与台积电相比拟(nǐ),这家公(gōng)司拥有非凡的领导地位。”

  为了让读者(zhě)能够在第(dì)一时(shí)间(jiān)获取本(běn)次股东会(huì)最新(xīn)观点,筛选出40条核(hé)心精华内容,以飨读(dú)者。

  重(zhòng)点企(qǐ)业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要比后者好(hǎo)许多

  会上,巴菲特说,“伯克希尔(ěr)买卡车加油站Pilot比英(yīng)国石油买Travel Centers贵(guì)的原因(yīn)是,买Pilot是一个分成(chéng)三(sān)个(gè)阶段的交易,第一个阶段价格很好,第二个阶段由于(yú)他们去年优(yōu)异的业绩对卖家很(hěn)有利。

  自从我们在 2017 年购买了Pilot 的股(gǔ)份以来(lái),这部(bù)分股(gǔ)份已进行(xíng)了“股权”会(huì)计处理(lǐ)。2023年(nián)初(chū),伯(bó)克希尔将购买Pilot的额外权益,这将使我们的所有权提(tí)高到(dào)80%,并导致我们(men)在(zài)财务(wù)报表中充分(fēn)整合Pilot的收益、资产(chǎn)和负债。拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不太(tài)合理,Pilot的选址要比后者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多个

  具备沃尔(ěr)玛一(yī)样分销能(néng)力的分销商

  巴(bā)菲特(tè)表(biǎo)示,“沃尔(ěr)玛的(de)分销做的很好(hǎo),我(wǒ)们有很(hěn)多(duō)产(chǎn)品(pǐn)供应给(gěi)它,但有些产品很难让人们只去(qù)沃尔(ěr)玛购(gòu)买,我们也会把产品的(de)分销渠道多元(yuán)化(huà),我们希望能够拥有多个具备沃尔玛一样分(fēn)销能力的(de)分销商”。

  03.

  巴菲特(tè):喜诗糖(táng)果(guǒ)虽然有101年的历史(shǐ),

  但其魔力也不(bù)是无(wú)限的

  再(zài)谈自身钟爱(ài)的(de)喜诗糖果(guǒ),巴菲特说,“喜诗糖果当前面临(lín)的问题(tí)不在于是否开新店(diàn)。我和查理(lǐ)为了把这个品牌(pái)推(tuī)向全球做(zuò)过很(hěn)多尝试,每次(cì)我们都是在最(zuì)初觉得走对了方向,但后来发现还是不行。喜诗(shī)糖(táng)果有101年的历史,虽然有自(zì)己的魔(mó)力,但(dàn)魔力(lì)也不是无限的(de)。”

  04.

  芒格(gé):电影行业经营(yíng)难题比(bǐ)较多(duō)

  关于电影和迪士尼,芒(máng)格说,电(diàn)影行业(yè)是(shì)一(yī)个(经(jīng)营)非常困(kùn)难的(de)行(xíng)业,是(shì)(竞争)非常严峻的(de)行业。“举(jǔ)个例子(zi),假如疫(yì)情前有70%的业务,随着(zhe)疫情的来临(lín),客流量减(jiǎn)少了,但电影院不能(néng)减少影片供应(yīng),也不(bù)能减少其他消耗(hào)品供(gōng)应。”

  05.

  巴菲特:在(zài)收购动(dòng)视暴(bào)雪的事情(qíng)上

  微软已经做(zuò)得非常出色了

  有投资(zī)人提问,伯克希尔出售动视暴(bào)雪股(gǔ)份是否影(yǐng)响到(dào)了(le)微软对其的收(shōu)购(gòu)?对此,巴菲特回复:“伯克希尔所有监管要(yào)求下应披露的(de)事项都(dōu)已在13-F或10Q文件里写明了。至于微软,我认为他们已经做得非常出色了,为了(le)达成这笔收购(gòu),微软(ruǎn)与英国有关(guān)部门积(jī)极地进行了(le)合作(zuò),但这并不代表他们最(zuì)终一定会成功,这(zhè)也不是愿(yuàn)意多花钱就能解决的问题。我还不清楚最(zuì)终结果会如(rú)何,但即使这笔收购最终没(méi)有(yǒu)成功,也不代(dài)表微软或动(dòng)视暴雪有任(rèn)何的缺陷。”

  关(guān)于苹果

  06.

  巴(bā)菲特高度肯定苹果公(gōng)司,

  其在(zài)伯克(kè)希(xī)尔持仓占比(bǐ)已超过了(le)能源业务

  在(zài)股东(dōng)大(dà)会上,巴菲(fēi)特(tè)高度肯定了苹果公(gōng)司。他说(shuō),“苹果公司在我们仓位中的占比超过(guò)了(le)能源业务。虽然(rán)我们持有(yǒu)苹果的股份占比不高,但每年的(de)权重都在增加(ji10002是什么电话啊 10002是哪个学校代码ā)。我不懂(dǒng)手机,但我能(néng)看明(míng)白消(xiāo)费(fèi)者的习惯。如果让消费者选是(shì)放(fàng)弃买手机(jī)还是放弃买汽(qì)车(chē),我想很多人会选放弃汽车。”

  “我们不知道(dào)未(wèi)来(lái)趋(qū)势会(huì)如何(hé)发展,但我(wǒ)们知道什么是(shì)正确的价格(gé),我们可以在消费(fèi)者行为方面做一定的预测,以(yǐ)及它对企业(yè)的威胁。”

  07.

  巴(bā)菲特:在买第(dì)二辆(liàng)车和买iPhone之间选择(zé),多数人(rén)可能会(huì)选择放弃买车

  有投资者对于(yú)苹果占(zhàn)伯克希尔组(zǔ)合的35%表示(shì)担忧,认(rèn)为这已(yǐ)经接近了(le)危险范(fàn)围。

  对此,巴菲特肯定地表示,“你的(de)美(měi)元是好的。”以此(cǐ)来(lái)表(biǎo)示,这(zhè)笔投(tóu)资是没问题的(de),甚至是(shì)非(fēi)常有机会的。“铁路、能源和喜诗糖果等(děng)都是生(shēng)意(yì),而苹(píng)果的商业模式更(gèng)好。消费者花(huā)钱的(de)时候都有自(zì)己(jǐ)的喜好(hǎo),有些人会花1500美(měi)元买一部手机(jī),同样,也有(yǒu)人花(huā)3.5万(wàn)美元买第(dì)二辆车。我(wǒ)认为,如果(guǒ)他们要么放弃(qì)第二辆车,要么放(fàng)弃他们的iPhone,我(wǒ)想,他们(men)会放弃第二辆车(chē)。”

  08.

  巴菲特:在芯片行(xíng)业台(tái)积电拥(yōng)有非凡的领导地位

  《红周(zhōu)刊》事前(qián)发送了提问,想了解伯克希(xī)尔在一个季度内(nèi)快(kuài)速买(mǎi)入(rù)卖(mài)出台积电(diàn)的原因。在问(wèn)答(dá)环节(jié),巴菲(fēi)特对(duì)此进(jìn)行了(le)说明,在他看来台(tái)积电(diàn)是(shì)世界范(fàn)围(wéi)内管理最(zuì)完善(shàn)且(qiě)最重要(yào)的公司之一,即使是5至20年(nián)后也(yě)不会变。

  “我重估过,尽管很多人(rén)想要(yào)提高美国的芯片产能,但我认为,它(tā)只能留在(中国)台湾地区。我们(men)通过Allegheny购(gòu)买(mǎi)的一家子公司参(cān)与了亚(yà)利桑那(nà)州的部分芯片工作,但至少(shǎo)在我看(kàn)来(lái),目(mù)前我们(men)没有(yǒu)一家公司可以与台积(jī)电比(bǐ)拟,这家公(gōng)司拥有非凡的领导地位。何况(kuàng)它们还拥(yōng)有一位(wèi)91岁的创始人,这(zhè)家公司非常棒(bàng)。”

  关于电动(dòng)车

  09.

  巴菲特(tè):马斯克高估了自己,

  可他是天(tiān)才(cái)

  有观众问巴菲特(tè),你是否(fǒu)认为埃隆·马(mǎ)斯(sī)克高估了(le)自己?巴(bā)菲特的(de)回(huí)答是,“是的,我认为埃隆·马斯克高估了自己,但他很有才(cái)华。所以,他高估了一个不需要高估就能成为(wèi)天才的(de)人。他真的很聪明,我(wǒ)想他的智商可能会超(chāo)过170。”

  “他梦想完成(chéng)一些(伟大的)目标,他(tā)喜欢接受不可(kě)能的目标。我们的(de)不同之处在于,我想要的不(bù)多,我在寻找简单、确定性高的工(gōng)作,我不想要那么多的失败(bài)。但埃隆·马斯(sī)克(kè)需要(yào)狂热,致力于解决(jué)不可(kě)能的问(wèn)题。我喜欢(huān)我现在的生活方式(shì),我不喜(xǐ)欢(huān)和(hé)他在一(yī)起(qǐ),他也不(bù)喜欢(huān)和我在一起(qǐ)。”

  10.

  芒(máng)格:电动(dòng)汽(qì)车即将大(dà)获成(chéng)功,

  但我并不喜欢

  关于新能源和汽(qì)车厂商,巴菲特表(biǎo)示,“很长一(yī)段时(shí)间内,我和查(chá)理(lǐ)都觉(jué)得,汽车行业太艰(jiān)难了。例(lì)如(rú)福(fú)特汽车公司,曾(céng)经亨利(lì)·福特看(kàn)起来拥有整个世界,但(dàn)20年后,他们正(zhèng)在赔钱。前(qián)几(jǐ)天,我读(dú)了通用汽车公司1932年的(de)年度报(bào)告,其中显示,他们有19000个经销(xiāo)商(shāng),而当时人(rén)口大约是1.2亿左(zuǒ)右。现在美国(guó)有(yǒu)3.3亿人,所(suǒ)有汽车品牌(pái)只有18000左右个经销商。此外(wài),美国的汽车公(gōng)司还会面临来自世(shì)界各地的竞争。”

  芒格补充道,“但事实也(yě)并非(fēi)如(rú)此,法拉(lā)利就处于一个特殊的位置。虽然我们觉得,汽车不是一个吸引(yǐn)人的行业,但电动汽车(chē)即(jí)将大获成功。现在它带来了巨大(dà)的成本(běn)和巨(jù)大的风险,但我不喜(xǐ)欢巨大(dà)的资金(jīn)成(chéng)本和巨大的风险。”

  关于新技术(shù) 新(xīn)能源(yuán)

  11.

  芒格对人工智能持怀疑(yí)态度

  在回答新加(jiā)坡投(tóu)资者关于人工智能的问(wèn)题时,芒格(gé)表示,如果(guǒ)你到中国的比亚迪工厂去看一看,会发现自(zì)动化操(cāo)作程(chéng)度非常高,但我还是觉得用人可能更好,因为人工智能并不能取代(dài)很多领域(yù)的人才。

  巴菲特也表示,人工智能虽(suī)然可以做一(yī)些令人(rén)惊(jīng)奇的事情(qíng),比尔盖茨也曾带我去看微(wēi)软的产品,但这类产品仍不完善,譬(pì)如目前还不能(néng)讲笑话。发明AI的(de)初衷是好的,但很多(duō)事(shì)情是不能(néng)掌控(kòng)的。人工智(zhì)能(néng)可以改变全世界,但它并不能改变人类(lèi)的思维和行(xíng)为。

  12.

  巴菲特:赚(zhuàn)取(qǔ)超额收益的机(jī)会(huì)在降低,

  但总会有(yǒu)新技术创(chuàng)造新机(jī)会

  巴菲特说,“现在赚取(qǔ)超(chāo)额(é)收益的机会在相对(duì)降(jiàng)低(dī),但这并不代表没有投(tóu)资机会。从1940年到(dào)现在,无论汽车、工业、飞机(jī)以及能源(yuán)等领域都(dōu)有新的改变,新的(de)事物永远在不断出现,而且会取代一些(xiē)原有的技术,因(yīn)此(cǐ),在(zài)这其中(zhōng)会存在很多(duō)机会(huì)”。

  13.

  巴菲(fēi)特:伯克希尔在(zài)新能源方面(miàn)

  做了(le)很多投(tóu)入,但(dàn)还远(yuǎn)远不够

  针对新能源(yuán)前景(jǐng),巴菲特说,“之前买(mǎi)下伯克希尔能源这家公司,就是希望能够帮(bāng)助解决一(yī)些环境方面的(de)问题。从传统(tǒng)能(néng)源向新能源的转变,我们在这(zhè)个方面做了(le)非常多的投入。不过,现在做的还远远不够。”更多(duō)精彩观点请(qǐng)关注(zhù)证券市场(chǎng)红周刊公众号(hào)。

  14.

  “股神”接班人:希(xī)望2030年的碳足(zú)迹

  与2005年相比降低50%

  伯克希(xī)尔哈撒韦非保险(xiǎn)业务副(fù)董事长格雷格·阿贝尔表示,“我们现在(zài)正在(zài)经历(lì)能(néng)源行业的变(biàn)革,全球都是如此,我们有(yǒu)3家美国的公共事业公司,我们(men)希望能够在全国的每一个州制定不同的(de)计划(huà),然(rán)后将这些计划进行整合(hé)。我(wǒ)们也将(jiāng)我们(men)的(de)目标进行(xíng)了同(tóng)步规划,我(wǒ)们希(xī)望2030年的碳足迹与2005年相比能够降低(dī)50%。这是我(wǒ)们(men)在(zài)公(gōng)共事(shì)业方面(miàn)希望能够取得的成绩,但这个过程是不容易的(de)”。

  关(guān)于美(měi)国(guó)银行危(wēi)机

  15.

  硅谷银行事件引发的蝴(hú)蝶效应

  会扰乱世界金融体系

  在针对投资者提出的硅谷银(yín)行(xíng)破产事(shì)件(jiàn)会(huì)带来怎(zěn)样(yàng)的经济后果时(shí),巴菲特表示(shì),这是灾难性的,即使(shǐ)联邦存(cún)款保险公司的限额是25万美(měi)元,这(zhè)是(shì)法令的规定,但这(zhè)不是美(měi)国的(de)行为方式,就像他们不会让债务上(shàng)限导致世界陷入混乱一样。他判(pàn)断FDIC不(bù)会有人愿意公开(kāi)向美国公众解释为(wèi)什么(me)只有25万美元(yuán)有(yǒu)“存款”保险,这次(cì)事件引(yǐn)发(fā)的后(hòu)续问题(tí)会扰乱世(shì)界(jiè)金融体系(xì)。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤(jǐ)兑感到担忧,

  这是不(bù)应该(gāi)发生(shēng)的(de)

  巴菲(fēi)特说(shuō),“银行业一直(zhí)以来的(de)情况都非常相似,恐惧总是(shì)会传染(rǎn)的(de),我父亲(qīn)在(zài)1931年因为(wèi)银行(xíng)挤兑而(ér)失去了工作(zuò)。不过,这些年来(lái),银行(xíng)系(xì)统发(fā)生了很大变化(huà)。二战后(hòu)的那一年,有多达2000家银行倒闭,也是在那时(shí),我们(men)做(zuò)了一件非常明智的事情(qíng),就是(shì)成(chéng)立(lì)联邦存款保险公司。现在已经是2023年(nián)了,人(rén)们(men)仍(réng)(对银行挤兑)感到担忧,这(zhè)是(shì)不应该发生的”。

  17.

  美联(lián)储(chǔ)多次修改规则

  导致银行系统(tǒng)风险增加

  巴菲特说,“美联储被赋予了制定保证(zhèng)金(jīn)要求(qiú)的(de)责任。他们改变了很多次保证金(jīn)要求,因为我们都(dōu)知道,借(jiè)了(le)很多钱(qián)的人会给银行系统带(dài)来危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决不了财政问题

  由于美联储投(tóu)放的天(tiān)量流动性,引发了(le)严重的通货膨胀,市场普遍在(zài)批评美联储失(shī)职。不(bù)过,巴(bā)菲特(tè)却认为,问题(tí)不在(zài)美联储,“他们无法(fǎ)解决财政(zhèng)问题,他们正在(zài)履行其职能。现(xiàn)金(jīn)也(yě)不(bù)是垃圾(jī)。”

  不(bù)过芒格对此也不很(hěn)乐观(guān),他(tā)表示,我(wǒ)们在(zài)第二次世界大战中(zhōng)付出了代(dài)价。我(wǒ)们每个人(rén),包(bāo)括(kuò)学(xué)校的孩子和其他(tā)人(rén),也(yě)包括我自(zì)己。我们(men)购买了最初(chū)所谓的战争债券(quàn)、国防债券和(hé)储蓄债券等等。如果(guǒ)不(bù)停印(yìn)钞(chāo)票,我无(wú)法(fǎ)预计(jì)宏观环境会变得(dé)多(duō)糟(zāo)糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行危机:

  银行可(kě)以有新发明,但要恪守(shǒu)旧的(de)价值观

  巴菲特说,“银行(xíng)业可以有(yǒu)各种各样(yàng)的新(xīn)发明,但它需要有旧的价(jià)值观。我们不知道会发(fā)生什么,因为(wèi)在目前的情况下,可能会(huì)发(fā)生(shēng)很(hěn)多事情。你(nǐ)必须(xū)有(yǒu)惩(chéng)罚,打击那些制(zhì)造问题的人。如果他们承担了(le)不该承担的风险,如果(guǒ)你要改变人们未来的行为方式,风险就必须落在他们身(shēn)上”。

  20.

  巴菲特:50多年(nián)前,

  我们(men)准备买下(xià)许多银行(xíng)

  巴菲特说(shuō),“如果你遵循健全的银行(xíng)投资方法,不做别人做的一些(xiē)风险性事(shì)情,银行可能是一个非常不(bù)错的投资。最初在1969年(nián),查理和(hé)我以1900万美元投(tóu)资(zī)了一(yī)家银行。如果1970年的《银(yín)行控股公司修(xiū)正法案(àn)》没有(yǒu)通过,我们最终(zhōng)可能会拥有许(xǔ)多银行(xíng),而(ér)不是许多保险公司(sī)”。

  21.

  巴菲特(tè):当人(rén)们对货币失去(qù)信心,

  这(zhè)不(bù)会(huì)是一个好现象

  针对去美元(yuán)化(huà)与“放水”,巴菲特说,“美元是储(chǔ)备货币,我看(kàn)不到任何其他货币能够取代它。我觉得没人能理解现(xiàn)在的情况,只有鲍威(wēi)尔(美(měi)联(lián)储主席)可能比我(wǒ)们更清楚(chǔ),但是他也不能完全控制(zhì)我们的财政政策。当(dāng)疫情发(fā)生的时(shí)候,并没(méi)有人知道需(xū)要印多少数(shù)额的货币才能解决(jué)问题,而(ér)直到它失控。人们会(huì)对(duì)货币失去信心,他(tā)们的行为方(fāng)式(shì)可能会完全不同。我们(men)无(wú)法预测,但我(wǒ)们(men)知道这不是一个好现象”。

  关于大(dà)周期行业

  22.

  盖可保险仍(réng)是一家保险公司

  巴菲(fēi)特表示,过去(qù)10年,虽然(rán)有很多上市(shì)公司(sī)涉及保险业(yè)务,但没有一(yī)家是自(zì)己愿(yuàn)意去(qù)投的。虽然有人诟病盖可保险已经是(shì)一家技术公司,但(dàn)在我(wǒ)们看来,其依然是一家保险公司。他同(tóng)时解释,盖可(kě)在(zài)技(jì)术方面(miàn)需要做的工作要比想(xiǎng)象的多很多。

  作为(wèi)政府雇员保险公司,盖可第一季度(dù)业绩(jì)表现得非常好(hǎo),这背后有两个原因,首(shǒu)先是减(jiǎn)少了前(qián)一年的保(bǎo)险准(zhǔn)备金,其次一季度还是汽车(chē)保险的旺季(jì),此外在远程信息处理方面,盖(gài)可也(yě)取(qǔ)得了(le)长足的进步。

  23.

  伯克希尔在(zài)商业(yè)地产领(lǐng)域

  从来就不特别活(huó)跃

  在回(huí)答有投资者提出的商业地产损失情况(kuàng)有多严重,和伯(bó)克希尔(ěr)是否会在(zài)商业地产领(lǐng)域更(gèng)活(huó)跃时?巴菲特表(biǎo)示,伯克希尔在商业地产领(lǐng)域(yù)从来(lái)不是特别活跃,因此也不会受到不良(liáng)贷款等一系列(liè)负(fù)面因素影(yǐng)响。

<10002是什么电话啊 10002是哪个学校代码p>  但美国(guó)和世界(jiè)很多地(dì)方(fāng)市中心的空(kōng)洞化(huà)却是非常(cháng)严重(zhòng)的,它会影响很多(duō)人。建筑(zhù)不会消(xiāo)失,但所有者会变(biàn)化,人(rén)们总(zǒng)是喜(xǐ)欢买没有追索权的房地产。

  24.

  伯灵(líng)顿铁路的(de)重点是

  以安全(quán)的(de)方式恢复长期运营(yíng)

  在回答有投资者提出的伯灵(líng)顿北方圣太菲铁(tiě)路公司面临的机(jī)遇和挑战(zhàn)时?巴菲特表示,他密切关注这一团队(duì)的运营指标,其中不(bù)仅有(yǒu)美国的(de)铁路,而且还(hái)有加拿大的铁路(lù)。

  他强调:“2022年因为(wèi)疫情确实经历(lì)了一段困难时间(jiān),但好在(zài)我们走出疫情和供应方面(miàn)的挑战,不(bù)过还面(miàn)临(lín)劳(láo)工问(wèn)题和其他(tā)一些(xiē)问题。我们的团队(duì)优先(xiān)考(kǎo)虑的是恢复铁路的长(zhǎng)期运营,而(ér)不是短期(qī)专(zhuān)注于在(zài)20年内达到(dào)某一运营指标,要长期为(wèi)客户(hù)提(tí)供(gōng)可(kě)持(chí)续的优质服(fú)务(wù)。”

  复盘投资之路(lù)

  25.

  伯(bó)克希(xī)尔的历(lì)史(shǐ)上

  没有一次情绪化投资决定

  在回答有没有因为情绪作出错误的投资决定时,巴(bā)菲特表(biǎo)示:“虽然(rán)在生活中谁都(dōu)不想(xiǎng)成(chéng)为一个没有感情的人(rén),但(dàn)肯定想在做投资或商业(yè)决(jué)定时(shí)成(chéng)为一个没(méi)有感情(qíng)的人(rén)。

  26.

  伯克希尔投资并创造了(le)

  超过5000亿美元的股(gǔ)东(dōng)权(quán)益

  巴菲特(tè)强调:“如果我们拥有(yǒu)更(gèng)多的企业,企(qǐ)业赚更多的钱,作为股东的份额,作(zuò)为伯克希尔的(de)所有者,每(měi)年都在增(zēng)加(jiā),而(ér)投(tóu)资者不(bù)需要花任何钱。我们(men)投资并创造了超过5000亿(yì)美元(yuán)的股东权(quán)益和超过(guò)300亿美(měi)元的运营(yíng)收益。”

  27.

  巴菲特:我们(men)收购(gòu)的机会(huì)是(shì)非常(cháng)有限的(de)

  关于是(shì)否对持(chí)有的超过1000亿美元的现金(jīn)充(chōng)满信(xìn)心?巴(bā)菲(fēi)特(tè)回答道,为什么要派(pài)发现金?我们感兴趣(qù)的、真正想做的是收(shōu)购(gòu)伟(wěi)大(dà)的(de)企业。我们可以做到以(yǐ)500亿或(huò)750亿美元的价(jià)格,收购一家价(jià)值(zhí)1000亿美(měi)元(yuán)的公司。

  “适当的(de)情况下,没有人能像我们一(yī)样达成交易。2008年(nián)我收(shōu)购了一大堆公司,这种事情会再次(cì)发生(shēng)。但问(wèn)题是(shì),我们收购的(de)机会是非(fēi)常有限的,所以当(dāng)一家好公司面临被(bèi)卖掉的时(shí)候,我们(men)需要(yào)足够的资金。但我们的股东可能(néng)会(huì)把股票(piào)卖得(dé)太便宜,而且无(wú)法做什么让股(gǔ)价(jià)稳步(bù)上涨。我们有(yǒu)足够的钱(qián),我们正在用我们所(suǒ)拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投(tóu)资(zī)的秘诀是洞悉消费者的行为

  关(guān)于公司如何(hé)在短(duǎn)期利润和长期防御能力(lì)之间(jiān)做出选择(zé)?巴菲特对此表示:“我们不关心季度预算是否达(dá)标,我(wǒ)们感(gǎn)兴趣的是,永远拥有一个(gè)美(měi)好的事业。好的企(qǐ)业不多,但我们确实找到了一些,例如,当我们在1966年试图涉足百货(huò)商店业务时(shí),我们学到的(de)是,在奖品上做图案绘制,这可(kě)以算是一件愚蠢(chǔn)的事。我们一直在试(shì)图(tú)洞悉的(de)是(shì)消费者的行为,我们(men)不能洞悉企业(yè)的(de)技术(shù)趋势,如果(guǒ)能做(zuò)到这点(diǎn),那也能(néng)获利(lì)!但这并(bìng)不(bù)重要。”

  回(huí)应接班人

  29.

  巴菲特重申,格雷格(gé)·阿(ā)贝尔将接班(bān)!

  关于投(tóu)资人关注的接班人(rén)话题,巴菲特说,“格雷(léi)格(gé)•阿贝尔一定会继承我的(de)工(gōng)作,当然现在我还在位,格(gé)雷(léi)格的主要价值是可(kě)以把一些事情做得更好,或者去管理(lǐ)更多的事情。阿吉特•贾恩也会(huì)给他一些(xiē)好的(de)建议,但格雷(léi)格是(shì)做出最终(zhōng)决定的那(nà)个人。未来我们还需要更(gèng)多的优(yōu)秀人才,去涉及更多(duō)的(de)业务。如(rú)果(guǒ)这些人不足够聪明,我(wǒ)们是绝(jué)不会让(ràng)他们接替(tì)我们(men)做任何(hé)决定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀(xiù)在于从不会(huì)频繁更换经理人(rén)

  查(chá)理•芒格表示,“伯克希尔有(yǒu)很多很优秀的经理人,相对其他大型(xíng)公司,伯克希尔之(zhī)所以(yǐ)能够做的更好原因之一,是(shì)从不会频繁(fán)更换经(jīng)理(lǐ)人(rén)”。

  31.

  来(lái)自(zì)“股神”巴菲(fēi)特的认(rèn)可:

  阿吉特•贾恩的地位无(wú)可(kě)取代

  沃(wò)伦•巴菲特说(shuō),“阿吉特•贾(jiǎ)恩(ēn)是全(quán)球选出的十(shí)大(dà)最(zuì)佳保险经理(lǐ)人之一,他的地位无(wú)可(kě)取代。阿吉特(tè)从不(bù)会去尝试改变一个体系(xì),而总(zǒng)是(shì)会(huì)去改善(shàn)一个体系。我很享受(shòu)与(yǔ)他交流(liú),以前我们(men)每天都会(huì)聊天,现(xiàn)在没有那么频繁(fán)了,但他绝对是世(shì)界上(shàng)独一无二的人”。

  32.

  巴菲特透露到访(fǎng)日本五大(dà)商社

  是为“接班人”铺路

  巴菲特谈到了为何(hé)到(dào)访日本,并(bìng)参观(guān)五大商社。“我去那里的(de)部分原因,是为了把格雷格介绍给那(nà)些生意伙(huǒ)伴。至于那些企(qǐ)业,让人感到非常惊喜”,巴菲特(tè)说。

  格雷格补充道,“我们确(què)实希(xī)望(wàng)和(hé)(那些企业)有(yǒu)长期合(hé)作的机会。它们是一些令人难以(yǐ)置信的投资机(jī)会,一直是非常(cháng)好的投资机会。我很喜(xǐ)欢这些公(gōng)司(sī)的文(wén)化(huà)和历史。我们(men)对五大商(shāng)社的两天走访是(shì)非常(cháng)棒(bàng)的(de)。”

  伯克希尔未来展望

  33.

  巴(bā)菲特展望(wàng)百(bǎi)年后的伯克希尔:

  被股东眷顾,为社会带来幸福感

  在问(wèn)答环(huán)节,巴菲(fēi)特提出了一百年后伯克希(xī)尔的(de)发展(zhǎn)愿景,他说(shuō),希望这家公司仍能被股东们眷顾(gù),并且为社会(huì)带来幸福(fú)感(gǎn),拥(yōng)有无(wú)限(xiàn)的资本(běn)和大量的人才。“就像格雷(léi)厄(è)姆(mǔ)1949年(nián)写下的书时至今日(rì)依然畅(chàng)销且屹立不倒一样,成为其他人的榜样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年伯(bó)克希尔(ěr)的资本(běn)

  仍会(huì)比大部分公司都要多

  巴菲特表示(shì),“伯克希尔被认为(wèi)是(shì)一个(gè)国家的资产而非(fēi)负债(zhài),以往记录(lù)已经说明了这一点。未来12~15年,伯克希尔的(de)资(zī)本(běn)还是会比大部分公司都要(yào)多,也仍然可以(yǐ)在国(guó)家的经济中投入非常(cháng)多(duō)的钱(qián),带来更多的就业。”

  35.

  巴菲特(tè):伯克(kè)希尔(ěr)的(de)股票回(huí)购(gòu)不会停

  巴菲(fēi)特说,“相信在格雷格继任后,他(tā)仍(réng)会(huì)做出与现在相(xiāng)同的股票回购决定(dìng)。”

  伯克(kè)希尔哈(hā)撒韦(wéi)非(fēi)保险业务副董事长格(gé)雷(léi)格·阿贝(bèi)尔补充(chōng)道(dào):“沃伦(lún)和(hé)查(chá)理定下(xià)了非常优秀的回(huí)购(gòu)计划(huà)框架,我会继续沿用,因为(wèi)股票回购将同时对股东和公司自身的运营产生(shēng)益处,如果资本足(zú)够且股票很(hěn)有吸引力(lì),那么为什么(me)不(bù)通过回购来提升单股内在价值呢(ne)?因此当时机来临,我们(men)会成为活跃(yuè)的股票回购(gòu)方。”

  谆谆(zhūn)人生教诲(huì)

  36.

  巴(bā)菲(fēi)特:给(gěi)自己写讣告(gào),

  并逆向(xiàng)行(xíng)动,人生(shēng)的路(lù)就清晰了

  在回(huí)答关(guān)于遗产规划的问题时(shí),巴菲特说,在伯(bó)克希(xī)尔,只要把(bǎ)某几只(zhǐ)股票拿好(hǎo)就行,但这并不适合所有人。如果你(nǐ)想要你(nǐ)的孩子拥有(yǒu)某(mǒu)种价(jià)值观,重要的是:你要践行(xíng)这(zhè)样的价(jià)值(zhí)观(guān),并和他们谈论(lùn)这个价值(zhí)观,从他(tā)们出(chū)生起,他们就在学习你(nǐ)。“你的意志与此有关(guān)。”

  巴菲(fēi)特说(shuō):“如果你想弄清楚(chǔ)如何度(dù)过这一生,你(nǐ)可以写(xiě)一下讣告,并进行逆向(xiàng)行(xíng)动”。

  37.

  93岁(suì)“股神”巴菲特:

  我(wǒ)年事已高(gāo)但没(méi)有写(xiě)过遗嘱

  巴菲特说,“之前观(guān)察过很(hěn)多富裕家(jiā)庭,它(tā)们在财(cái)产规划分配上都存在各自的问题(tí)。我年(nián)事已高,可(kě)我并没(méi)有签过遗(yí)嘱,因为签订(dìng)遗嘱需要孩子的理解(jiě)以及他们的建议。这件事情对于孩(hái)子而言,在20岁和60岁的不同时(shí)期来做,效(xiào)果是不一样(yàng)的(de)”。

  在他看来,过早(zǎo)向孩子宣告遗嘱(zhǔ)会绑(bǎng)架他(tā)们的成长。“有一些人完全不向他们的孩子透露任何遗嘱有关(guān)的事情(qíng),而(ér)有(yǒu)些人则用遗嘱(zhǔ)去(qù)绑架孩子(zi)的成长。当过早地向孩(hái)子宣读(dú)遗嘱,比如在他们的成(chéng)长(zhǎng)阶段(duàn),让他(tā)们(men)知道遗嘱上的(de)内(nèi)容——这在(zài)以后会(huì)很(hěn)难更改,我认为这是(shì)家长犯下的一个(gè)巨大错(cuò)误”。

  38.

  查理·芒格分享成功的秘诀:

  活到老学到老,并学(xué)会感恩(ēn)

  会上,查理·芒(máng)格说,“成功很简单,比如花(huā)钱要量入为出,花的钱要比赚的钱少;避免(miǎn)身边有能量的人和活动;要(yào)活到老学到老,要(yào)学(xué)会(huì)感恩。如果你能(néng)做到这一切,那你一定会(huì)成功(gōng)。如果做不到,成功就需要更多的运气,当然,你(nǐ)一定不要把10002是什么电话啊 10002是哪个学校代码(bǎ)自己的命运(yùn)都押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔(ěr)赛”?和自己喜欢的人(rén)一起工(gōng)作,业务中没有困难

  巴菲特(tè)说,“我们的业务中没有(yǒu)困难,我们都非常热爱自己(jǐ)的事业。每(měi)天早(zǎo)上(shàng)起床时(shí),我都感觉非常棒。和一群我喜欢的人一(yī)起(qǐ)工作(zuò),彼此欣赏(shǎng)对方,而且(qiě)我(wǒ)上班(bān)通勤也只需要约5分钟的(de)路程,这是(shì)非(fēi)常(cháng)理想(xiǎng)的(de)工作环境,没有什么能(néng)比这更(gèng)美妙的事(shì)情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明的投资者》

  在(zài)亚马(mǎ)逊的排名

  股东(dōng)大会上(shàng),巴菲特再度提(tí)起本·格雷厄(è)姆在投资上(shàng)对(duì)他产生的积极影(yǐng)响,他说:“1949年,格雷厄姆在(zài)他的(de)书中(zhōng)写下一些非(fēi)常有说服(fú)力的话,告(gào)诉我我在过去8、9年间所从事和热爱的(de)工作(zuò)都是错误的。我(wǒ)看了这本书(注:即《聪明的投资(zī)者(zhě)》)一(yī)遍又一(yī)遍(biàn)。无论(lùn)他(tā)的想(xiǎng)法是(shì)否正确,我都非常喜欢,甚至还不时去亚马逊(xùn)看看(kàn)这(zhè)本书的排名,它一直在(zài)畅销榜上排(pái)在(zài)差不多第(dì)300名或第350名的位置。试想下,到哪里再找(zhǎo)一本书(shū)在其领域里(lǐ)具有(yǒu)这样持续的地位?”

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