部(bù)门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部(bù)门经理大还(hái)是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个公司（或(huò)集团公司(sī)）的最高领导(dǎo)层，负责(zé)公司(sī)（或集(jí)团公(gōng)司(sī)）业务的一个方面，如销售总监、财务(wù)总(zǒng)监等(děng)。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位的大小要(yào)从具体(tǐ)工作上(shàng)区分，同(tóng)一部门可以同时设总监(jiān)和经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监(jiān)主要做某一业务领域(yù)的管理工作，而经理负(fù)责(zé)部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主(zhǔ)要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作(zuò)相关的(de)制度体系、业(yè)务流程；

　　策(cè)划推进(jìn)及(jí)组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和(hé)业(yè)务(wù)计划，协调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的(de)运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的(de)其他任(rèn)务(wù)。

部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还是(shì)总监大(dà)

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层(céng)次，“总监”这个(gè)岗(gǎng)位(wèi)级别处于总经理和部门经理(lǐ)之间；在企业所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在上层领导目前并(bìng)没(méi)有什么(me)话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务(wù)的负责人,由(y俯首甘为孺子牛的含义是什么意思，俯首甘为孺子牛的上句是什么óu)董事会决定(dìng)聘任或(huò)者解聘(pìn),经理对(duì)董事会负责,可由董(dǒng)事和(hé)自然人(rén)股东充(chōng)任,也可由非(fēi)股东的(de)职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司(sī)具(jù)有重要影响力或(huò)关(guān)系公司全局雹侍俯首甘为孺子牛的含义是什么意思，俯首甘为孺子牛的上句是什么(shì)性的工作事务的(de)岗位职务者。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领域的第一监管扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理(lǐ)人员.在企业经营(yíng)权(quán)层(céng)面讲,总(zǒng)监的岗位(wèi)级(jí)别介于总经理和部门经(jīng)理之间(jiān)。

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