济宁舞蹈培训学校_济宁洋娃娃舞蹈学校_济宁洋娃娃舞蹈学校官网济宁舞蹈培训学校_济宁洋娃娃舞蹈学校_济宁洋娃娃舞蹈学校官网

引号怎么写标点符号,稿纸双引号怎么写

引号怎么写标点符号,稿纸双引号怎么写 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经社独家获悉,京(jīng)东高(gāo)级副总裁、自有品牌负(fù)责(zé)人(rén)王笑松于(yú)近日退休。他是在京东供(gōng)职15年的老兵(bīng),曾掌(zhǎng)管(guǎn)GMV贡献占比最高的业务。

  京东市值最高的子集团京东健康(kāng)进行了近年(nián)来最大的组(zǔ)织(zhī)变(biàn)革,新成立(lì)即时零售部和线下(xià)医疗业务部(bù),原数(shù)字健(jiàn)康业务(wù)部和政府(fǔ)事务部更名为企业业务部和公共事务与合(hé)规部。

  刘强东掀起的人事巨变背(bèi)后,是京东在存量竞(jìng)争环境下,从开疆拓土到以守为(wèi)攻(gōng)的(de)战略(lüè)转(zhuǎn)换。

  作者丨(gǔn)闫学功

  每一次刘(liú)强(qiáng)东从(cóng)幕(mù)后回归台前,都会带来整(zhěng)个(gè)京东(dōng)巨大的(de)人事(shì)变(biàn)动,最近(jìn)的这一次也不例外。从集团到子公司,从CEO到各(gè)大高(gāo)管,这场震动还(hái)在持续。

  雪豹财(cái)经社(shè)独家获(huò)悉,原京(jīng)东集团高级副总(zǒng)裁、自有品牌负责人王笑松(sōng)于近(jìn)日卸任,与前CEO徐雷同日退休。京东副总(zǒng)裁(cái)、惠寻业务(wù)负责人汤恒晟出(chū)任(rèn)京东自有品牌代理负责人,向京东集团董事会(huì)主(zhǔ)席刘强东和京东CEO许冉汇报。京东的(de)自有(yǒu)品牌业(yè)务主要包括京东(dōng)京造(zào)和(hé)惠寻。

  京东市值最大的子(zi)公司京东健康,也(yě)迎(yíng)来了近年来(lái)最大的架构调整。雪豹财(cái)经社独家获悉(xī),京(jīng)东健康(kāng)近(jìn)日新成(chéng)立即时零售部和线下医疗业(yè)务部,将原数字健康业务部和政府事务部更名为企业业务部和公共(gòng)事(shì)务(wù)与合(hé)规(guī)部。

  “刘(liú)强东(dōng)从未离开”,在京(jīng)东内(nèi)部,从前CEO徐(xú)雷到普通员工(gōng)都(dōu)对这句话深信(xìn)不疑。去年(nián)底,刘(liú)强东用一次严厉的高管批评(píng)会议宣告(gào)回(huí)归后,一(yī)名内部(bù)员工评价称,“随着一系列调整,东哥的影子(zi)无处不在。”

  刘强东曾(céng)三次(cì)“放权(quán)”,但当他认(rèn)为(wèi)公司遭遇危急时刻,便强势回归,带着变革决心(xīn)推动这(zhè)架(jià)巨大机(jī)器上的齿轮继(jì)续转动(dòng)。

  上一次是在(zài)京东内部被称(chēng)为“至(zhì)暗时(shí)刻”的(de)2018年,刘强(qiáng)东换下(xià)了大批高管,将徐雷推上前台(tái)。如今,多次(cì)直(zhí)言(yán)京东遭遇危机的刘强(qiáng)东(dōng)打起了低(dī)价战争(zhēng),并又一(yī)次推动了自上而(ér)下的人事变(biàn)革,原CFO许(xǔ)冉(rǎn)被他(tā)推(tuī)到(dào)前(qián)台(tái)。

  时隔4年的两次巨大变革背后,京(jīng)东到底(dǐ)发生了什么?

  独(dú)家丨刘强东重塑(sù)京东(dōng):高级VP王笑松退休,京东健康组织(zhī)巨变

  高(gāo)级副总裁王笑(xiào)松(sōng)与(yǔ)徐(xú)雷同日退休

  徐雷“荣休”的消息在京东今年(nián)Q1财报(bào)发布当日传出(chū),迅速(sù)发酵,但这(zhè)只是京东人事巨(jù)变(biàn)最引人瞩目的一个(gè)缩影,下(xià)面还有更大的暗(àn)流汹涌。

  京东在一封内部信中称(chēng),高级(jí)副总裁、自有品牌负责人王笑松因个人原(yuán)因提出退休申请(qǐng),管理层批准后(hòu)同意。公司对王笑松多年来为京东作出的贡献表示感谢(xiè),肯定(dìng)了他在3C业务、生鲜业务及自有品牌业务(wù)的成绩。王笑松退休的原因(yīn)与(yǔ)徐雷一样。

  多名(míng)京(jīng)东内部人士(shì)告诉(sù)雪豹(bào)财经社,针对高层(céng)的变动还将继续。

  很(hěn)多京东员工对王(wáng)笑(xiào)松的退(tuì)休并(bìng)不(bù)感到(dào)意外。一名员工评价称,“他从中(zhōng)心一路走(zǒu)到边缘。”另一(yī)名员工透露,在去年底的京东内部会议上,刘强东批评的(de)高管中有(yǒu)王笑松。

  王笑松于2008年加入京东,比徐雷(léi)正式加入(rù)还(hái)早(zǎo)一年,在京东工作15年。他曾是(shì)京东最(zuì)年轻的副总裁,历(lì)任(rèn)3C事业部(bù)、生鲜事(shì)业部负(fù)责人,颇受(shòu)刘强东器重。

  2018年初,京东组(zǔ)建三大事业群:大(dà)快消(xiāo)事(shì)业群(qún)、电子文娱事业群、时尚(shàng)生活事业群(qún),其中大(dà)快消事业(yè)群由生鲜事业部(bù)、消费品事业部以及新(xīn)通路事业部构成(chéng)。王(wáng)笑松担任大快(kuài)消(xiāo)事业群(qún)总裁,同时升(shēng)任京东高级副总裁,他手握京(jīng)东GMV贡献占比最大的(de)业务。

  也是在同一年(nián),京东经(jīng)历内部公认的“至暗(àn)时刻”,股价震荡下行(xíng),用户(hù)数被拼多多超越(yuè)。

  当时,阿里旗(qí)下的盒(hé)马在新零售赛道不(bù)断开疆拓土,曾带队组(zǔ)建京(jīng)东自营(yíng)生鲜超市7FRESH的王笑松被派去打(dǎ)这场(chǎng)硬(yìng)仗。王笑(xiào)松曾对媒(méi)体表示(shì),从2家到1000家门店,7FRESH只用3~5年(nián)。但(dàn)事实上,7FRESH的这场(chǎng)仗打得并不顺利,一年时间内仅开店(diàn)十余家,不到盒马同期的1/10。

  是(shì)年(nián)底,刘强东强势主导了京(jīng)东的(de)人事变(biàn)革(gé),王笑松(sōng)在新一轮调整中“地(dì)盘”缩水,只负责生鲜事业部(7FRESH被并(bìng)入生(shēng)鲜事业部)。也是(shì)在这一(yī)年,徐雷(léi)被推(tuī)到(dào)前(qián)台,出(chū)任(rèn)京引号怎么写标点符号,稿纸双引号怎么写东零售(shòu)CEO。

  此后,王笑松(sōng)一(yī)路被边缘化,2019年(nián)从(cóng)生鲜事(shì)业部离任(rèn),2020年出任自有品牌(pái)负(fù)责人。自(zì)有品牌业(yè)务主要包(bāo)括京(jīng)东京造(zào)和惠寻,在京东内部(bù)相对边缘,营收占比不高。

  此次(cì)接任王(wáng)笑松的是他(tā)的直系下属汤(tāng)恒晟,后者拥有(yǒu)丰富的京东自有品牌业务(wù)经验,曾先后担任京东京造总经(jīng)理和惠寻(xún)负责人(rén)。

  京东健康近年(nián)来(lái)最(zuì)大的组织变革

  雪豹财经(jīng)社独家获(huò)悉(xī),京(jīng)东市值最高的子集(jí)团(tuán)京(jīng)东健康迎来了近年来最大(dà)的组织(zhī)变革:新(xīn)成立即(jí)时零售(shòu)部和线下医疗业务部,将原数(shù)字健康(kāng)业(yè)务(wù)部和政府事务部更名为企业业务部和公(gōng)共事务与(yǔ)合规部(bù)。

  此外(wài),京东健康(kāng)发公告(gào)称原CFO曹冬(dōng)已辞任,将在京东集团担任新的(de)职(zhí)务,接任他(tā)的是(shì)京东集团投资支(zhī)持部(bù)负责(zé)人及自(zì)有品(pǐn)牌业务部财务负责(zé)人邓卉。

  京东健康的前身是京东大药房,从一家自营网店逐(zhú)步(bù)成长(zhǎng)为京(jīng)东旗下专注(zhù)于(yú)医疗(liáo)健(jiàn)康业(yè)务的子集(jí)团,2020年底登陆港(gǎng)交所。目前市(shì)值约为(wèi)1700亿港(gǎng)元,是京(jīng)东系(xì)公司中,除京(jīng)东集团外市值最高(gāo)的上市公(gōng)司。今年一(yī)季(jì)度,京东健康(kāng)营收同比增长54.2%至139.5亿元,非国际财(cái)务报告准则(zé)经(jīng)营利润同比增长107.8%至(zhì)11.6亿元。

  据官(guān)网介绍,京东健(jiàn)康是医疗健康(kāng)商品、服务、解决(jué)方案提(tí)供商,产(chǎn)品及(jí)服(fú)务覆盖医药健康(kāng)实物(wù)产业链、医疗流程(chéng)、健康场(chǎng)景。刘强东是京东健康最大的股(gǔ)东,持股近70%。

  本次组织架构调(diào)整主要包括:1)成立即(jí)时(shí)零售部,由原医药部负责人王(wáng)一婷负(fù)责;成立线下医疗业(yè)务(wù)部,负责人(rén)暂未披露;2)原综合部负责(zé)人宋志瑞接任医药部负责人;原综合(hé)服务部供应链提升部负责(zé)人王(wáng)海华(huá),出任综合(hé)服务部负(fù)责人;原数字健康业务(wù)部更名为企业业(yè)务部,由原药京采(cǎi)负责(zé)人周新元负责;原政府事务(wù)部更名(míng)为公共事务与合规部,负责人(rén)暂未(wèi)披露(lù)。

  上述所(suǒ)有负(fù)责人均向CEO金恩林汇报。

  独家(jiā)丨(gǔn)刘强东重塑京(jīng)东:高级(jí)VP王笑松退休,京东健康组织(zhī)巨变

  新成立(lì)即时(shí)零售(shòu)部和线下医疗业(yè)务部是(shì)动作最大的调整,二者(zhě)都瞄(miáo)准(zhǔn)了(le)线(xiàn)下(xià)履约能力。其(qí)中即(jí)时零售部是此(cǐ)次调整中的首(shǒu)位,一名京东员(yuán)工(gōng)向雪豹财经社透露(lù),“因为(wèi)美(měi)团在(zài)即时配送(sòng)端有优势,用(yòng)户经常(cháng)会在(zài)京东(dōng)健康上(shàng)看病,去美(měi)团下单买药(yào)。”因此,京东健康也(yě)要加强自己的(de)即(jí)时配(pèi)送能力。

  京东健康CEO金恩林在2022年(nián)财报中提(tí)到(dào),要进一步提(tí)升“快速送(sòng)药”能力。京(jīng)东健康此(cǐ)前选择的方式是复用达达(dá)快送和(hé)京东(dōng)到家的配送能力。

  线上线下一(yī)体(tǐ)化建设是金恩林的战略目标。在(zài)京东健康2022年报CEO寄语中,“加速推进线上线下一体化、打造新型医疗健康(kāng)服务体(tǐ)系”被放在首位(wèi)。

  据(jù)2022年财报,京东(dōng)健康目(mù)前自营医(yī)疗(liáo)商品零售占营收(shōu)超过(guò)85%,其中(zhōng)对物流配送时间更不(bù)敏感的非药品(pǐn)类(比如保健品)贡献过半。京东零(líng)售(shòu)一直(zhí)努(nǔ)力摆(bǎi)脱(tuō)“大药房(fáng)”的形象(xiàng),线(xiàn)上线下结合“医+药”的转型不可避免(miǎn)。

  事实上,这套打法早已成为大健康赛道(dào)的共识。今年3月,美团买(mǎi)药slogan由“买药上美(měi)团(tuán)”变(biàn)为“24小时看病买药”。

  目(mù)前(qián),大健(jiàn)康赛道呈现(xiàn)一(yī)超多(duō)强的市场格局(jú)。从市值(zhí)、营(yíng)收维度看,京东健康暂时领先,早(zǎo)期(qī)与京东健康、阿里健康三足(zú)鼎(dǐng)立的平安好医生掉队明(míng)显。不过,随着美团强(qiáng)势(shì)入局,新一轮洗牌或(huò)将(jiāng)加剧(jù)。据O2O Mind数(shù)据,2021年1月至2022年3月,美团在医药健(jiàn)康O2O领域(yù)累计营收105.4亿元。王兴也(yě)多次表示对(duì)美团买药的增长潜力充满信心。

  独家丨刘强东重(zhòng)塑京东(dōng):高级(jí)VP王笑松退休(xiū),京东健康组织巨变

  刘强东需(xū)要的人:会算(suàn)账,忠诚(chéng)度高(gāo)

  大(dà)环境(jìng)变(biàn)了,能够站在刘强(qiáng)东身(shēn)边的人也变(biàn)了。

  2018年(nián),京(jīng)东面(miàn)临的困(kùn)境是营(yíng)收(shōu)增速下降,与(yǔ)高(gāo)速发展的电商行业格格(gé)不入,被(bèi)阿里越甩越(yuè)远,又被后来者(zhě)拼多多迫(pò)近。强敌环伺,刘强东亟需开疆拓土的(de)大(dà)将。在2019年2月一(yī)场内部高管会(huì)上,刘强东痛(tòng)斥“混(hùn)日子(zi)的人太(tài)多”,他(tā)需要(yào)“能拼杀的兄弟”。

  在随(suí)之而来的组织变革中,能打仗的徐(xú)雷走向前(qián)台,出师(shī)不(bù)利(lì)的王笑松和另(lìng)一位(wèi)高(gāo)级副总裁胡胜利(当时主管时尚生活事业(yè)群)则被(bèi)换下。2019-2021年,京东(dōng)连续3年净收入同比增长26%以上,活(huó)跃用(yòng)户也从3.05亿增(zēng)长(zhǎng)至5.8亿。

  但如今,在(zài)残酷的存(cún)量(liàng)竞争(zhēng)时(shí)期,刘强东需要的是以守为攻(gōng)的(de)人才。

  从京(jīng)东此轮人事变动中不难(nán)看出,刘强东(dōng)认为守成之人必须具备两个条(tiáo)件:会(huì)算账(zhàng),忠诚度高。

  京东集团的新CEO许冉曾担任CFO,在财务方(fāng)面有丰富(fù)经验。不仅如此,CFO线在整个京东人事变动中都处(chù)于C位。京东零售中最重(zhòng)要的3C事业群被拆分成家电家居事业群和电脑通讯事业群,其中家电家具事(shì)业群由原京东零售(shòu)CFO李帅负责,原(yuán)京东健康(kāng)CFO曹冬也将在(zài)集(jí)团担任新的职务(wù)。

  雪豹财(cái)经社曾独家报道京东科技原销售负(fù)责人(rén)徐丰升任总(zǒng)裁,他(tā)同样是对(duì)收(shōu)支敏感(gǎn)的高(gāo)管(guǎn)。(详见《京(jīng)东科(kē)技迎来新(xīn)总裁,销(xiāo)售中心(xīn)负责人徐(xú)丰升任(rèn)》)

  多名京(jīng)东内部(bù)员工评价(jià)称(chēng),互联(lián)网(wǎng)公司都变(biàn)得更加务实,京东(dōng)也不例外,“找最会算账(zhàng)的人当家,才能赚到更多的(de)钱”。

  从去年(nián)年底开始(shǐ),刘强东(dōng)多次在内部(bù)提及低价(jià)战略,目(mù)的都是为了(le)守(shǒu)住被拼(pīn)多多等竞对不断蚕食(shí)的存量(liàng)用(yòng)户(hù引号怎么写标点符号,稿纸双引号怎么写),再用低价去争夺更多用(yòng)户。(详见《刘强东回归(guī)烧了(le)三把火,想抢回被拼多多“劫走”的用(yòng)户》)

  打低价(jià)战争需要子弹,CFO出身(shēn)的许冉是(shì)提(tí)供(gōng)弹药(yào)的最(zuì)佳(jiā)人选。今年Q1,京东的(de)经营利(lì)润和自由现金流均同(tóng)比(bǐ)大幅增(zēng)长,这部分得益于降本增效措施。徐(xú)雷在(zài)近日(rì)财报(bào)电话会上对许(xǔ)冉的(de)评价(jià)也印证(zhèng)了这(zhè)一点:“许冉能带领京东(dōng)走进(jìn)下一阶(jiē)段,更加注重业务健康度和发(fā)展质量(liàng)。”

  刘(liú)强东追求(qiú)对公司的(de)绝对控(kòng)制权(quán),而高管(guǎn)的(de)忠诚度(dù)是保证变革能否(fǒu)顺利推进(jìn)的先决条件。

  在(zài)此次京(jīng)东变革(gé)中,两种(zhǒng)类型的高管得(dé)到重用:一(yī)种是刘强东多年来亲(qīn)自培养的管培生,另一种是(shì)在(zài)京(jīng)东内(nèi)部没(méi)有复杂人际(jì)关(guān)系(xì)的(de)职业经理人。

  京东零售新(xīn)任电脑(nǎo)通讯事业群负(fù)责人吴(wú)双喜(xǐ)、时尚美妆事业群负责人(rén)孔祥莹、全球购(gòu)事(shì)业部负责人杨啓焜和京东健康(kāng)医疗(liáo)部负责人(rén)宋志(zhì)瑞,均是管培生(shēng)出(chū)身。多(duō)名内(nèi)部(bù)人士称,管(guǎn)培生是刘(liú)强(qiáng)东的绝(jué)对嫡系,拥(yōng)有(yǒu)诸多特权,包括(kuò)周报直接抄(chāo)送刘(liú)强东,能参加高(gāo)级别的高管会议(yì),一般至少(shǎo)由业务部(bù)门的副总裁亲自指导等。

  此外(wài),据多(duō)家媒体报道(dào),刘强东(dōng)在近几年开始倚重专业能力强且(qiě)在京东内部没有(yǒu)复杂人际关系(xì)的职业经理(lǐ)人,许冉便是典型代(dài)表。她(tā)于2018年(nián)加入京东,内部(bù)人士认为(wèi)她“安静,耐心(xīn),十分服从刘强东下达的(de)命令”。

  接(jiē)手京东零售(shòu)大商超(chāo)全渠道事(shì)业(yè)群(qún)的姚彦中,是京东零(líng)售(shòu)三个重(zhòng)要(yào)品(pǐn)类事业群(qún)中唯(wéi)一一个没(méi)有离开的副(fù)总(zǒng)裁(cái)级别高管。刘强东曾在内部(bù)会议(yì)上评(píng)价他,“整个(gè)京东零(líng)售,只有1.5个(gè)人在(zài)会上(shàng)说(shuō)真话(huà)、提问题(tí)。0.5是(shì)缪钦,1是姚彦中。”缪钦(qīn)也是2020年(nián)才(cái)加入京东(dōng)的职业经(jīng)理人,目前担任京东零(líng)售生活服务事业(yè)群负责人。

  带领(lǐng)自己(jǐ)亲自摆(bǎi)放位置并信任的(de)这群人(rén),刘强东即(jí)将开打一场新(xīn)的(de)仗。市场并(bìng)不担心不懂业务的(de)许(xǔ)冉出任CEO,因为所(suǒ)有人都知(zhī)道,无论(lùn)公(gōng)告上的CEO名单(dān)如何更替,京东真正(zhèng)的(de)掌舵人只有一(yī)个(gè)。

未经允许不得转载:济宁舞蹈培训学校_济宁洋娃娃舞蹈学校_济宁洋娃娃舞蹈学校官网 引号怎么写标点符号,稿纸双引号怎么写

评论

5+2=