唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代(dài)财(cái)经从多位陌(mò)陌(mò)内(nèi)部(bù)员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三(sān)四(sì)个不同(tóng)的(de)出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩心(xīn)腹，甚至还(hái)包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是(shì)唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度(dù)上来说，在国内(nèi)社交格局(jú)基本已定(dìng)、监管不断加强的(de)当下，奋力出(chū)海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区里(lǐ)待(dài)了太(tài)久。成(chéng)立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立(lì)之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头(tóu)把交椅，随(suí)后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一(yī)只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会(huì)计(jì)准则(zé)）计量标准(zhǔn)下，自2015年(nián)实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个季度持(chí)续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互联(lián)网公司能(néng)做到(dào)如此，更何况它(tā)账(zhàng)上还趴(pā)着133亿元(yuán)现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平(píng)静(jìng)的水面(miàn)之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破(pò)1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快(kuài)手等电商(shāng)直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露(lù)疲态，公(gōng)司(sī)营收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层(céng)也毫不(bù)避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示，他(tā)对(duì)陌(mò)陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个公(gōng)司都非常平淡(dàn)，就像一个人(rén)平静(jìng)地接受衰(shuāi)老，一天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加(jiā)以(yǐ)区隔(gé)，希望(wàng)借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品(pǐn)的(de)依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一(yī)职，由董(dǒng)事长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩(yán)回归后(hòu)，陌陌员(yuán)工的(de)第一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在(zài)北京互联网(wǎng)行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名(míng)词(cí)。工(gōng)作时(shí)间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上(shàng)季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同(tóng)量级企业里依旧(jiù)保持竞争(zhēng)力。每年年(nián)会，陌陌还会固(gù)定(dìng)给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这(zhè)项(xiàng)传统(tǒng)也没(méi)有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从(cóng)北(běi)京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京(jīng)集中团建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大(dà)的(de)狂(kuáng)欢，吸(xī)引(yǐn)了不(bù)少艳羡的(de)目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子结束(shù)了(le)。回归的(de)唐岩(yán)开始出现在具(jù)体的业务层会(huì)议(yì)上，直接听取(qǔ)来自一(yī)线的(de)汇报，并(bìng)不时做(zuò)出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上(shàng)怒斥(chì)相关负责人(rén)。类似(shì)情况在此(cǐ)前王力(lì)任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越(yuè)级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压(yā)力自上而(ér)下传导(dǎo)，员工加班明显多了起来。大量的需求(qiú)随着(zhe)会议袭(xí)来(lái)，张超现在每天最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能离开公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同步开启(qǐ)了大规(guī)模的(de)裁(cái)员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回(huí)归(guī)的还(hái)有他(tā)的(de)妻(qī)子(zi)张思川(chuān)。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集团的(de)COO，并接手行(xíng)政、采购(gòu)等(děng)工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋力(lì)推(tuī)动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌陌创新事(shì)业部，并在公(gōng)司内部发起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵(fū)化出新(xīn)的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机会随(suí)之而来。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的(de)回归，他极有可能因(yīn)没有发展前(qián)景而离(lí)职。但唐岩回(huí)归后的一系(xì)列举措，打消了(le)他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能(néng)继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人(rén)格(gé)魅力很强(qiáng)大，业(yè)务会上(shàng)他都能一针见血地指出(chū)问题核(hé)心所在，对不同业务的理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一(yī)起(qǐ)干，起(qǐ)码大方向(xiàng)上(shàng)感觉(jué)不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基本没有接(jiē)触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人的区别。前者往(wǎng)往代(dài)表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却是(shì)预算管(guǎn)理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何(hé)水花。据点点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩(yán)接(jiē)管的创新事业部(bù)自成立(lì)以(yǐ)来，已先(xiān)后孵(fū)化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新项目，但至(zhì)今无一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格局(jú)已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌曾(céng)连续四次出海，几乎均(jūn)为败局。如今陌(mò)陌(mò)再次重启出(chū)海战略(lüè)能否(fǒu)成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推(tuī)出自(zì)己(jǐ)的英文(wén)版(bǎn)复(fù)制品MO，以(yǐ)及将基于地(dì)理位置(zhì)匹配的(de)聊天室(shì)Blupe投放到(dào)北(běi)美市场。然(rán)而，受限于文化差(chà)异，以及(jí)较发达(dá)地区(qū)相上尉是什么级别，上尉是连长还是营长(xiāng)对(duì)老旧的产品(pǐn)形态，这(zhè)些应用并没有打开(kāi)海外陌生人社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交厂商在东南(nán)亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速(sù)重启海外(wài)战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形(xíng)态(tài)已经被有“海外(wài)版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的(de)陌(mò)陌在(zài)市场(chǎng)认知、本地(dì)化运营等多个方面(miàn)均处于劣(liè)势，最后也以失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一个50余人的出海业(yè)务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一(yī)款游戏化社交产品。然(rán)而在(zài)中东，同(tóng)类产品市场份额早(zǎo)已被(bèi)2016年(nián)开始出海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分(fēn)割完毕。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没有任何优势(shì)，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交(jiāo)方(fāng)式，避(bì)上尉是什么级别，上尉是连长还是营长开了中东(dōng)地区(qū)的宗教(jiào)文化约束，在没有同(tóng)类竞品的情况(kuàng)下迅速打开(kāi)市(shì)场。据内部(bù)员工(gōng)透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到中东(dōng)市(shì)场前三。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的硕果(guǒ)，却(què)存在营(yíng)收结构的症结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿(ruì)向(xiàng)时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但(dàn)其(qí)绝(jué)大部分收(shōu)益用于(yú)与公会、主(zhǔ)播分成，以换(huàn)取他们的合(hé)作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾(céng)表示(shì)公司采(cǎi)取了降低分成比例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损规模(mó)才环(huán)比大(dà)幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一个(gè)收购而(ér)来(lái)的探(tàn)探海外(wài)版(bǎn)还在(zài)持续运(yùn)营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在印尼(ní)市场下载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等(děng)东南亚市(shì)场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失(shī)误。长期以来，管理层(céng)对(duì)于出海业务并不(bù)重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品(pǐn)的优先级都要低于其(qí)他国内创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在海(hǎi)外业务上的(de)投资(zī)太慎重了(le)，好几(jǐ)个海外业务只投了十几(jǐ)万元试水，看到没(méi)有水(shuǐ)花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访时还(hái)在强调，“我其(qí)实不(bù)建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个(gè)特别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场，你的(de)产品才(cái)有辐射能(néng)力，去做一(yī)个(gè)印度市(shì)场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌(mò)错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛(sài)道(dào)以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累(lèi)的(de)陌(mò)陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋力突破文(wén)化壁(bì)垒的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上(shàng)的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流(liú)成(chéng)为最后的底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌的(de)境(jìng)遇还远称(chēng)不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的限制和(hé)天花(huā)板，留给其试(shì)错和调整的(de)时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者(zhě)要求(qiú)，文中人(rén)物均为化名）

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