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总监和经理哪个大(dà)

　　是总(zǒng)经理大的。

总监和经理(lǐ)哪个大

　　总(zǒng)经(jīng)理大。

经理对(duì)董事会(huì)负责，行使(shǐ)下列职权

　　（一）主持公司的生产经营管理工(gōng)作，组织实施(shī)董事会决(jué)议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度(dù)经营计划和投资方(fāng)案(àn)；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管(guǎn)理(lǐ)机(jī)构(gòu)设(shè)置方案；

　　（四）拟订(dìng)公(gōng)司(sī)的基(jī)本管(guǎn)理制度；

　　（五）制定(dìng)公司(sī)的(de)具体规章。

总监(jiān)工作(zuò)内容(róng)

　　修订(dìng)及执行公(gōng)司战略规划及(jí)与日常营(yíng)运(yùn)作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织(zhī)协调公司(sī)重大运营(yíng)计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整(zhěn利口酒是什么意思，利口酒可以直接喝吗g)；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标准并监(jiān)督实施(shī)。

总监和总经理的区别

　　总(zǒng)经理(lǐ)通常(cháng)是整个组织(zhī)中最高的管理(lǐ)者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨(kuà)国企(qǐ)业(yè))中，总经理所扮演的角色(sè)，通(tōng)常是(shì)其所属(shǔ)事业单(dān)位或(huò)分支机构的(de)最高(gāo)负责人。

　　总监通(tōng)常是某一领(lǐng)域的第一监管人员，例(lì)如项目总监、财务(wù)总监、人力资(zī)源总监等等(děng)。

　　也是企业的高级管理人(rén)员。

　　总干事是在总经理与部门(mén)经理(lǐ)之间的职位(wèi)等(děng)级。

总监(jiān)和经理(lǐ)谁大(dà)？

　　总经(jīng)理比总监的职务大。

　　总监和总经理的区别(bié)：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个(gè)组织里职(zhí)务最高的管理者(zhě)与负责人。

　　而若是(shì)在规模较大的组织里(lǐ) (如跨国(guó)企业)，总经理所扮演的(de)角色，通常(cháng)是(shì)旗(qí)下某个事业体或分(fēn)支(zhī)机构的最(zuì)高负责人。

　　2、总监一(yī)般为某项领域的第(dì)一监管人，如(rú)项目(mù)工程总监(jiān)，财(cái)务(wù)总(zǒng)监，人(rén)力资源总监等，在企(qǐ)业中也是高层管理人员(yuán)。

　　总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主(zhǔ)要职责是(shì)负责公(gōng)司利口酒是什么意思，利口酒可以直接喝吗日(rì)常业务的经营管(guǎn)理，经董事会授权(quán)，对外签订合(hé)同和处理(lǐ)业务；组织(zhī)经营管理(lǐ)班(bān)子，提出任(rèn)免副(fù)总(zǒng)经理、总(zǒng)经济师、总工程师及部门(mén)经理等(děng)高(gāo)级(jí)职员的人选(xuǎn)，并报(bào)董事会批(pī)准；

　　定期向(xiàng)董(dǒng)事(shì)会报告业务情况，向董事会提交年度报告及(jí)各种(zhǒng)报(bào)表、计划、方案，包括经营计划(huà)、利润分配方案、弥补亏损方(fāng)案(àn)等。

　　4、总监的主要职责是(shì)修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业(yè)务流程；策划(huà)推(tuī)进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整(zhěng)；建立(lì)规(guī)范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化(huà)完(wán)善；制定公司运营(yíng)标(biāo)准并监督实施(shī)；

　　制定公司运(yùn)营指标、年(nián)度(dù)发展计划(huà)，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完成(chéng)；制定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发展和业务(wù)计划，协(xié)调(diào)各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办的其他(tā)任务(wù)。

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