唐岩回归(guī)半年之后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两(liǎng)个(gè)月(yuè)内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地(dì)市场，目前均已走到(dào)立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项目的(de)领头人均被视为(wèi)唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐(táng)岩(yán)的助理。在公(gōng)司(sī)内部，这被普遍认为是唐(táng)岩押注出(chū)海决(jué)心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内社(shè)交格局(jú)基本已定、监管不断加强的(de)当下，奋(fèn)力出(chū)海几乎(hū)是唐(táng)岩拯救(jiù)陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人(rén)社交(jiāo)巨头，已经(jīng)在(zài)舒适区里(lǐ)待了太久。成(chéng)立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让(ràng)它在成立(lì)之初(chū)迅速(sù)积累大量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌(mò)生(shēng)人(rén)社(shè)交赛道的头把交椅，随(suí)后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量成(chéng)功(gōng)抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续(xù)32个季(jì)度持(chí)续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到如此(cǐ)，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金(jīn)和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月(yuè)活(huó)突破1亿(yì)以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开(kāi)始(shǐ)出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直(zhí)播(bō)强势崛起之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗的秀场(chǎng)直播开(kāi)始显露(lù)疲态，公(gōng)司营收已经(jīng)连(lián)续三年下滑，且始终未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司(sī)管理层也毫(háo)不避讳。王(wáng)力两年前接(jiē)任(rèn)陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没(méi)有什么特别的情感，整个(gè)公司(sī)都非(fēi)常(cháng)平淡(dàn)，就像(xiàng)一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动(dòng)陌(mò)陌改名挚(zhì)文集团，将产品与公司(sī)加(jiā)以区隔(gé)，希(xī)望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单(dān)一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以(yǐ)给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩接任(rèn)。创始人躬身入(rù)局，迷路的(de)陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是(shì)唐岩(yán)回归(guī)后，陌陌(mò)员(yuán)工的(de)第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作(zuò)时(shí)间稳(wěn)定，朝十(shí)晚(wǎn)七极少(shǎo)加班(bān)，在陌陌工(gōng)作的张(zhāng)超对(duì)时(shí)代财(cái)经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就(jiù)不可(kě)能在(zài)工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的(de)16薪(xīn)再叠加上(shàng)季度奖金，虽(suī)然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌(mò)陌还会固定给每一位员工(gōng)发(fā)一台(tái)iPhone，即(jí)便(biàn)在(zài)互联网(wǎng)大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也(yě)没(méi)有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成(chéng)都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航(háng)班(bān)到日本东京集中(zhōng)团建，一次(cì)性包(bāo)下了当(dāng)地近800间酒店客(kè)房。这场(chǎng)盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸引(yǐn)了不(bù)少(shǎo)艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平(píng)”的(de)日(rì)子结(jié)束了。回归的唐岩(yán)开始(shǐ)出现在具体的业务层(céng)会议上，直接听取来自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上(shàng)怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类似情况(kuàng)在此(cǐ)前王(wáng)力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且(qiě)也(yě)不喜欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压(yā)力自上(shàng)而下(xià)传导，员工(gōng)加(jiā)班(bān)明显(xiǎn)多了起来(lái)。大量的需求随着会议(yì)袭来，张超现在(zài)每天最早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大规模的(de)裁员(yuán)动作。去年10月，与唐(táng)岩一同(tóng)回归的还有他的(de)妻子张思川。她被(bèi)任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分(fēn)部门(mén)，一些职能(néng)部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌(mò)创新(xīn)事业部，并(bìng)在公司内部发(fā)起(qǐ)三次创业(yè)营活(huó)动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵(fū)化出新的机会(huì)。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机(jī)会随(suí)之而来。张超告诉时代(dài)财(cái)经，如(rú)果不是(shì)唐岩(yán)的(de)回归，他(tā)极有可能因没(méi)有发展前景而(ér)离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的一(yī)系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再(zài)赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能不(bù)能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人(rén)格(gé)魅力很强大，业(yè)务(wù)会上(shàng)他都能一(yī)针见血地指(zhǐ)出(chū)问题核心所在，对不同业(yè)务的理解(jiě)也都很(hěn)透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干(gàn)，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职这么几年我基本没(méi)有(yǒu)接触(chù)过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是(shì)创(chuàng)始人与职业经理人(rén)的区别。前者(zhě)往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无(wú)到(dào)有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通过(guò)自己的回归(guī)，再次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其(qí)首战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今(jīn)年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大(dà)技(jì)术(shù)场景落地。然而，这一(yī)新作没能打响任何(hé)水花。据点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不(bù)到(dào)2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业(yè)部自成立(lì)以来(lái)，已(yǐ)先后孵化(huà)了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等(děng)众多新项目，但(dàn)至(zhì)今无一爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交(jiāo)寡头(tóu)格(gé)局(jú)已(y武警能打过特警吗ǐ)定，后来者机会(huì)寥(liáo)寥。如(rú)今活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映武警能打过特警吗宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难(nán)寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外(wài)实属必(bì)然(rán)。可(kě)问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再(zài)次(cì)重启出海战略(lüè)能否成功，还(hái)要打上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文(wén)版复制品MO，以及(jí)将基(jī)于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到(dào)北美市(shì)场。然而，受限(xiàn)于文化(huà)差(chà)异，以及较发达地区相对老旧的(de)产品(pǐn)形态，这些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一(yī)款功能(néng)上(shàng)有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌(mò)在市场认知、本地化运营等多个方(fāng)面均处于劣势，最(zuì)后(hòu)也以失败告(gào)终。

　　唯一至今(jīn)留有火(huǒ)种的是(shì)陌(mò)陌(mò)的(de)第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的(de)出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的出海(hǎi)陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏(xì)化社(shè)交产品。然(rán)而在中东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开武警能打过特警吗始出(chū)海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避(bì)开了(le)中东地区的宗教文化(huà)约束，在没有同(tóng)类竞品的情况下(xià)迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少(shǎo)可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营(yíng)收(shōu)结(jié)构的症结。前陌(mò)陌(mò)员工佳(jiā)睿向时(shí)代财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大部(bù)分(fēn)收益用(yòng)于与公会、主播(bō)分成，以换取他们的(de)合作，如此一(yī)来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司(sī)采(cǎi)取(qǔ)了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以外，陌陌(mò)出(chū)海(hǎi)业务只剩(shèng)一个收购而来的探探海外版还(hái)在持续(xù)运营。曾(céng)有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印(yìn)尼市场(chǎng)下(xià)载及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马来(lái)西(xī)亚等(děng)东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源于公司(sī)战略失误(wù)。长期(qī)以(yǐ)来，管(guǎn)理(lǐ)层(céng)对(duì)于(yú)出海业务(wù)并不重视，乃至于(yú)在很长一段时(shí)间内(nèi)，公司出(chū)海产(chǎn)品的(de)优先(xiān)级都要(yào)低于其他国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资太慎重了，好(hǎo)几个(gè)海外业务(wù)只投(tóu)了十(shí)几万元试水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访时(shí)还在(zài)强调，“我其实不建议出(chū)海(hǎi)，因(yīn)为(wèi)我觉得国内(nèi)市场还没有(yǒu)到一个(gè)特别(bié)成(chéng)熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美国市场，你的产品(pǐn)才有(yǒu)辐射能力，去做一(yī)个印度市(shì)场(chǎng)有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌(mò)错过了最好(hǎo)的出海时(shí)机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个(gè)群狼环绕的红(hóng)海市场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各方(fāng)资(zī)源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩(wán)法上(shàng)的(de)创(chuàng)新，才有可能(néng)成功。

　　于(yú)唐(táng)岩(yán)而言，充裕(yù)的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不(bù)上是(shì)绝(jué)境。但(dàn)面对摆在(zài)陌生人社交赛(sài)道眼(yǎn)前(qián)的限制和天花板，留给其试错和调整的时间已(yǐ)经(jīng)不(bù)多了。

　　（应受访者要(yào)求(qiú)，文中人物均为(wèi)化名）

未经允许不得转载：济宁舞蹈培训学校_济宁洋娃娃舞蹈学校_济宁洋娃娃舞蹈学校官网 武警能打过特警吗