唐(táng)岩回(huí)归半年之(zhī)后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财(cái)经从(cóng)多位(wèi)陌陌(mò)内部员(yuán)工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅速(sù)启动(dòng)了三四个不同的出(chū)海(hǎi)项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的(de)助理。在(zài)公司内部，这被(bèi)普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从(cóng)某种程(chéng)度(dù)上来说，在国内社交格局基本(běn)已定、监管不断加强的(de)当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待(dài)了太(tài)久(jiǔ)。成立至今，陌(mò)陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅速积(jī)累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐陌生人社交赛(sài)道(dào)的(de)头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠(kào)庞大的用户体量成功(gōng)抓(zhuā)住(zhù)一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流(liú)依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会(huì)计准则）计(jì)量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互(hù)联网公(gōng)司能做到如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿(yì)元现金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在平静(jìng)的水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等电(diàn)商直播(bō)强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直(zhí)播开始显露疲态(tài)，公司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳(huì)。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像一个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王力(lì)推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集团，将(jiāng)产品与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔(gé)，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌(mò)App单一产品的依(yī)赖，找(zhǎo)到新的增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性(xìng)改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互(hù)联(lián)网行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的(de)代(dài)名(míng)词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七(qī)极(jí)少加班，在陌陌工作的张超对(duì)时代(dài)财经(jīng)表示，“曾(céng)经(jīng)七点(diǎn)一过，领导就不可能在(zài)工位上发现我了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司稳(wěn)定的16薪再(zài)叠加上季(jì)度奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞(jìng)争力(lì)。每年(nián)年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大(dà)旗(qí)缩减(jiǎn)福(fú)利(lì)的2022年，这项传统也(yě)没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从(cóng)北京(jīng)、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆(lóng)坡(pō)等多个(gè)城市出发(fā)，搭(dā)乘(chéng)82架次航班到日本(běn)东京集中团建，一次(cì)性(xìng)包下了(le)当地近800间酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛大的狂欢(huān)，吸(xī)引(yǐn)了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但(dàn)从去(qù)年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束(shù)了(le)。回归(guī)的唐岩开始(shǐ)出现在具体的(de)业务层会议(yì)上，直接听(tīng)取来自(zì)一线的汇报，并(bìng)不(bù)时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒(nù)斥相关负责(zé)人(rén)。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也(yě)不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资(zī)深(shēn)员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自(zì)上而(ér)下传导，员(yuán)工加班(bān)明显多了起来(lái)。大(dà)量的需求随(suí)着会议袭来，张超现在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点才能离(lí)开(kāi)公(gōng)司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大(dà)规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还(hái)有他的(de)妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等(děng)工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效(xiào)。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一(yī)些职(zhí)能部门甚至直接(jiē)被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在公司内部发起(qǐ)三次创业(yè)营活动(dòng)，鼓励员(yuán)工提出新(xīn)的创意，试图从(cóng)中孵化出(chū)新的机(jī)会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机会(huì)随(suí)之而来。张(zhāng)超(chāo)告(gào)诉(sù)时代(dài)财经，如果不(bù)是唐(táng)岩的回(huí)归，他(tā)极有可能因没有发(fā)展前景而离职。但唐岩(yán)回归后(hòu)的一系列举措(cuò)，打消(xiāo)了他的念头(tóu)。他(tā)希望再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌(mò)能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务(wù)会(huì)上他都能一针(zhēn)见血地(dì)指出问题核心所在(zài)，对(duì)不同业务的理解也都很(hěn)透(tòu)彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意跟着(zhe)唐岩(yán)一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入(rù)职(zhí)这(zhè)么(me)几(jǐ)年我(wǒ)基(jī)本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创(chuàng)始(shǐ)人(rén)与职业经(jīng)理人(rén)的区别。前者往往代(dài)表着开(kāi)疆拓土，打破陈规(guī)，从无到(dào)有；而(ér)后者却(què)是预算管(guǎn)理，风险控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐(táng)岩通(tōng)过(guò)自己的(de)回归，再(zài)次吹响了陌陌冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可(kě)惜的(de)是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出的(de)虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场景落地。然而，这一(yī)新作(zuò)没能打响任何水花。据点点数(shù)据(jù)统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业(yè)部自成立以来，已(yǐ)先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照(zhào)软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对(duì)等众(zhòng)多新(xīn)项目，但至今无(wú)一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业(yè)内共(gòng)识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的(de)社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市(shì)场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必然。可问题在于，此前(qián)十(shí)年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎(hū)均为败(bài)局。如今陌(mò)陌再(zài)次重启出海(hǎi)战(zhàn)略能否(fǒu)成(chéng)功，还要打(dǎ)上(shàng)一个问(wèn)号。

　　陌陌的(de)前两次出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分(fēn)别推出自己的(de)英文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受(shòu)限于(yú)文(wén)化差异(yì)，以(yǐ)及较发达地区相对(duì)老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、H凛冽和凌冽的区别是什么，凌冽与凛冽拼音olla等一众(zhòng)国内社(shè)交厂商在东南(nán)亚、中东(dōng)等新(xīn)兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一(yī)款功能上有些像早(zǎo)期(qī)陌陌的陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的(de)产(chǎn)品形(xíng)态(tài)已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的(de)陌陌在市场(chǎng)认知(zhī)、本地化运营等多个方面均(jūn)处(chù)于(yú)劣势，最后也以失败(bài)告(gào)终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人的(de)出海业务部，推出(chū)了两(liǎng)款瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一(yī)款游(yóu)戏化社交产品。然而(ér)在中东，同(tóng)类产(chǎn)品(pǐn)市场(chǎng)份额早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何(hé)优(yōu)势(shì)，迅速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依(yī)靠(kào)陌(mò)生人(rén)语聊社交方式，避开了(le)中东(dōng)地区的宗(zōng)教文化约束，在没有同类竞(jìng)品的情况(kuàng)下迅速打开(kāi)市场。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规(guī)模至(zhì)少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在(zài)营收(shōu)结构的(de)症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时(s凛冽和凌冽的区别是什么，凌冽与凛冽拼音hí)代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用(yòng)于与公会(huì)、主播分成，以换取他(tā)们的合作，如(rú)此一来(lái)产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表(biǎo)示公司(sī)采取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出(chū)海业务只剩一个收购而来(lái)的探探海外版还在持(chí)续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月以来，探探海外(wài)版在印尼市(shì)场(chǎng)下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马(mǎ)来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源于公司战略失(shī)误(wù)。长期以来(lái)，管理层对于出海业(yè)务并不重视，乃至于在很(hěn)长一段时(shí)间(jiān)内(nèi)，公(gōng)司出海产(chǎn)品(pǐn)的(de)优先级(jí)都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资(zī)太(tài)慎(shèn)重(zhòng)了，好几个海外业(yè)务(wù)只投了十(shí)几(jǐ)万元试水(shuǐ)，看到没(méi)有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力(lì)在接受采(cǎi)访(fǎng)时还在(zài)强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我(wǒ)觉得国(guó)内(nèi)市场还(hái)没有到(dào)一个(gè)特别(bié)成(chéng)熟的状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐(fú)射(shè)能力，去做一个印度市场有什(s凛冽和凌冽的区别是什么，凌冽与凛冽拼音hén)么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道(dào)以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐(táng)岩面(miàn)前的，已是一个群(qún)狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并不容易(yì)。缺乏(fá)积累(lèi)的(de)陌(mò)陌必须(xū)加大各方(fāng)资源投(tóu)入，在奋力突破(pò)文化壁垒(lěi)的同时，做出(chū)产品形(xíng)态(tài)跟玩法上的创新(xīn)，才有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的(de)现金流成为最(zuì)后的底牌，当(dāng)下陌陌的(de)境(jìng)遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前(qián)的限制和天花板，留给其试错(cuò)和调(diào)整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求，文中人物(wù)均为化名(míng)）

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