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需要和须要意思的区别简单理解,必须与必需的区别通俗易懂

需要和须要意思的区别简单理解,必须与必需的区别通俗易懂 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间(jiān)5月6日晚,伯克希尔·哈撒韦召开年度股东大(dà)会。公司(sī)董事(shì)长93岁的沃伦·巴菲特和(hé)副董(dǒng)事长——99岁的查(chá)理·芒格先生(shēng),一边吃喜(xǐ)诗糖果,一边(biān)回答(dá)了(le)来自全球投资者5个多小时的互(hù)动提(tí)问。

  在这次股东(dōng)会中,两(liǎng)位奥马哈“先知”再度和投资者分享了投资、成功以及长寿的秘诀,并(bìng)就市场关(guān)注的AI、新能(néng)源、美国银行危(wēi)机、苹果以及公司“接班人”等热(rè)点话题进行了探讨。

  例如(rú),巴菲(fēi)特(tè)在(zài)股东(dōng)会上表示,他(tā)和芒格依然高度看好苹果公司。“如果(guǒ)让消费者选择,是放弃(qì)第(dì)二台车(chē),还是放弃(qì)iPhone,我想大多数(shù)人会放弃(qì)第二辆车。这是消费(fèi)者(zhě)行为对苹果公司带来的机(jī)会。”

  同时,也(yě)谈到了台积电在产业链中的重(zhòng)要位置。巴菲特认(rèn)为,“目前没有一家公司可以与台(tái)积电(diàn)相比拟,这家公司拥有非凡的领导地位。”

  为了让(ràng)读者能够在第一时间(jiān)获取本次股东(dōng)会最新(xīn)观点,筛(shāi)选出40条核心精华内容,以飨读者(zhě)。

  重点企业背后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选(xuǎn)址要比后(hòu)者好许多

  会上,巴菲特(tè)说(shuō),“伯(bó)克希尔买卡车加(jiā)油(yóu)站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一(yī)个(gè)分成三个阶段的(de)交易(yì),第一个(gè)阶(jiē)段价(jià)格很好(hǎo),第二(èr)个阶(jiē)段由于他们去年优异的业绩对卖家很有利。

  自(zì)从我们在 2017 年购买了Pilot 的(de)股份以来,这部分股份已进行(xíng)了(le)“股权”会(huì)计处理(lǐ)。2023年初,伯克希尔将购(gòu)买Pilot的额(é)外权益,这将使我们的(de)所有权提(tí)高(gāo)到80%,并导致我们在财务报表中充(chōng)分(fēn)整(zhěng)合Pilot的收益、资产和负债(zhài)。拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选址要比后者好(hǎo)许多。”。需要和须要意思的区别简单理解,必须与必需的区别通俗易懂

  02.

  巴菲特:希望(wàng)能(néng)够拥(yōng)有多个

  具备(bèi)沃尔玛一样分(fēn)销(xiāo)能力的分销(xiāo)商

  巴(bā)菲特表示,“沃尔(ěr)玛的分销(xiāo)做的(de)很好,我们有很多(duō)产(chǎn)品(pǐn)供应给它(tā),但有些(xiē)产品很难让人(rén)们只(zhǐ)去沃(wò)尔玛购买,我们也会把产品的分(fēn)销渠道(dào)多(duō)元化,我们(men)希(xī)望能够拥有多个具备沃尔玛一(yī)样分(fēn)销能力的(de)分(fēn)销商(shāng)”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有(yǒu)101年的历(lì)史,

  但其(qí)魔力也不是无限(xiàn)的

  再(zài)谈自身钟爱的喜诗(shī)糖果(guǒ),巴菲特说,“喜诗糖果当前(qián)面(miàn)临(lín)的问题(tí)不在于(yú)是否开(kāi)新店。我和查理为了把这个品牌推向全球做过很多尝(cháng)试,每次我(wǒ)们都(dōu)是在最初觉(jué)得走(zǒu)对(duì)了方向,但后来发现还(hái)是(shì)不(bù)行。喜诗糖果有101年的历史(shǐ),虽然有自己的魔力,但魔力也不是无(wú)限的(de)。”

  04.

  芒(máng)格:电影行业经(jīng)营难题(tí)比(bǐ)较多

  关于(yú)电(diàn)影和(hé)迪士尼,芒(máng)格(gé)说,电影行业(yè)是一(yī)个(经营)非常困难的行业,是(竞争)非常严峻的行业。“举个例子,假如疫(yì)情(qíng)前有(yǒu)70%的(de)业务,随着疫情的来临,客流(liú)量减少了,但电(diàn)影院不能(néng)减少影片供应,也(yě)不能减少(shǎo)其(qí)他消(xiāo)耗品供应。”

  05.

  巴(bā)菲特:在收购动视暴雪的事情上(shàng)

  微软(ruǎn)已经做(zuò)得(dé)非常出色了

  有(yǒu)投资(zī)人提问(wèn),伯克希尔出(chū)售动(dòng)视暴雪股份是否影(yǐng)响到了微(wēi)软对其的收购?对此,巴菲(fēi)特(tè)回复:“伯克希尔所有监管要求下应(yīng)披(pī)露的事项(xiàng)都已在13-F或(huò)10Q文(wén)件里写明了。至(zhì)于微软,我认(rèn)为他们(men)已经做(zuò)得非常出色了(le),为了达成这(zhè)笔收购,微软与英国有关部门积极地进行了合作,但这并不代表(biǎo)他(tā)们(men)最终一定会成功,这也不是愿意多花钱就能解决的问题。我还不清楚最终结(jié)果会如(rú)何,但(dàn)即使这(zhè)笔收购(gòu)最终没有成功,也(yě)不(bù)代表微软或动视(shì)暴雪(xuě)有(yǒu)任何的缺(quē)陷(xiàn)。”

  关于苹(píng)果

  06.

  巴(bā)菲特高度肯定(dìng)苹果(guǒ)公司,

  其在伯克(kè)希(xī)尔(ěr)持(chí)仓(cāng)占(zhàn)比已(yǐ)超过(guò)了能源业(yè)务

  在股(gǔ)东大会上,巴(bā)菲特高度(dù)肯(kěn)定了苹果公司(sī)。他(tā)说,“苹果公司在我们仓(cāng)位中(zhōng)的占(zhàn)比超(chāo)过了能(néng)源(yuán)业务(wù)。虽然我们持有苹果的股份占比不高,但每(měi)年的权重都在增加。我不懂手机,但我(wǒ)能(néng)看明(míng)白(bái)消费者的习惯。如(rú)果让(ràng)消(xiāo)费者选是放弃买手机(jī)还(hái)是放弃买汽车,我(wǒ)想很多人会选放弃汽车。”

  “我(wǒ)们不知道未来趋势会如何(hé)发展,但我们知道什(shén)么是(shì)正确的价格,我们(men)可以在消费者行(xíng)为(wèi)方(fāng)面做一定的预测(cè),以及它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特(tè):在(zài)买第二辆车和买(mǎi)iPhone之间选择,多(duō)数人可能会选择放弃买(mǎi)车(chē)

  有投资者对于苹果占伯克希尔(ěr)组合的35%表示担忧,认为这已(yǐ)经接近了危险(xiǎn)范围。

  对此,巴菲(fēi)特(tè)肯(kěn)定(dìng)地表示,“你的美元(yuán)是好的。”以此来表示,这笔投资(zī)是没问题的(de),甚至是非(fēi)常(cháng)有机(jī)会的。“铁路、能(néng)源和喜诗糖果等都是(shì)生意,而苹果的商业模(mó)式更好(hǎo)。消费者花钱的时候都有自己的(de)喜好,有(yǒu)些人会(huì)花(huā)1500美(měi)元买一(yī)部手机,同样,也有人花3.5万美元买第(dì)二辆车。我(wǒ)认为,如果他们要(yào)么放弃第(dì)二辆车(chē),要么放弃他们的iPhone,我想,他们会放弃第二辆(liàng)车。”

  08.

  巴菲特:在芯片行(xíng)业台积(jī)电拥有(yǒu)非凡的领导(dǎo)地位

  《红(hóng)周(zhōu)刊》事前(qián)发(fā)送了提问,想了(le)解伯(bó)克希尔在一个季度内快速买(mǎi)入卖出(chū)台积电(diàn)的(de)原因。在问(wèn)答环节,巴菲特对(duì)此进行了说明,在他看来台积电是(shì)世界范(fàn)围内管(guǎn)理最完(wán)善且最重要的公司之(zhī)一(yī),即使是5至20年(nián)后也不(bù)会变。

  “我重估(gū)过,尽管很多人(rén)想(xiǎng)要提高美国的芯片产(chǎn)能,但(dàn)我(wǒ)认为,它只能(néng)留(liú)在(zài)(中(zhōng)国)台(tái)湾地区(qū)。我们通(tōng)过Allegheny购买的一(yī)家子公司(sī)参(cān)与了亚利桑那(nà)州的部分芯片工作,但至少在我看来,目前我们(men)没有一家公司(sī)可以与台积电(diàn)比(bǐ)拟,这(zhè)家(jiā)公司(sī)拥(yōng)有非凡的领导地位。何况(kuàng)它们(men)还拥有一位(wèi)91岁的创始(shǐ)人,这(zhè)家公司非常棒。”

  关于(yú)电动车

  09.

  巴(bā)菲特:马斯(sī)克高(gāo)估了自己,

  可他是天才

  有观众问巴菲特,你是否认为(wèi)埃隆·马斯(sī)克高估了(le)自己?巴菲(fēi)特的回答是,“是的(de),我认(rèn)为埃(āi)隆·马(mǎ)斯克高(gāo)估了自己,但(dàn)他(tā)很有才(cái)华。所以,他高(gāo)估了一个不需(xū)要高估就能成(chéng)为天才的人。他真的很(hěn)聪明,我想他的智商可能会超过170。”

  “他梦(mèng)想完成(chéng)一些(伟(wěi)大的(de))目(mù)标,他喜欢接受不可能的目(mù)标。我(wǒ)们的不同之处(chù)在于,我想(xiǎng)要(yào)的不(bù)多(duō),我在(zài)寻(xún)找(zhǎo)简(jiǎn)单、确定(dìng)性高(gāo)的工(gōng)作(zuò),我(wǒ)不想要那么多的失败。但埃隆·马(mǎ)斯克(kè)需要狂热,致力(lì)于解决不可能的问题。我喜欢我现在的生(shēng)活方式,我不喜(xǐ)欢和(hé)他(tā)在一(yī)起,他也不(bù)喜欢和我在(zài)一起。”

  10.

  芒格:电动(dòng)汽车即将大获成功,

  但我并(bìng)不(bù)喜欢(huān)

  关于新能源和汽(qì)车厂商,巴(bā)菲特表示,“很长一段时间内,我和(hé)查理都觉得,汽车行业(yè)太艰难了(le)。例如福特(tè)汽车公司(sī),曾经(jīng)亨(hēng)利·福特(tè)看(kàn)起来拥有整个世界,但20年后,他们正在赔(péi)钱。前几天(tiān),我(wǒ)读了通(tōng)用汽车公司1932年的(de)年度报告,其中显示(shì),他们有19000个(gè)经销商,而(ér)当时(shí)人口(kǒu)大约是1.2亿左(zuǒ)右。现在(zài)美(měi)国(guó)有3.3亿(yì)人,所有汽车品牌只有(yǒu)18000左右(yòu)个经销商。此外,美国的(de)汽车公(gōng)司还会面临来自世(shì)界各地的(de)竞(jìng)争。”

  芒格补充(chōng)道,“但事(shì)实也并非如此,法拉利(lì)就处(chù)于(yú)一个特殊的位(wèi)置。虽然我们觉得(dé),汽车不是一个吸引人的行(xíng)业,但电(diàn)动汽车即将大获(huò)成功。现(xiàn)在它带来了巨大的成本和巨大的风险(xiǎn),但我不喜欢巨大的资金成本和巨大(dà)的风险(xiǎn)。”

  关于新技术(shù) 新(xīn)能源

  11.

  芒格对人工智能持怀疑(yí)态度

  在回答新加坡投(tóu)资者(zhě)关于人工(gōng)智能的问(wèn)题时,芒格表示,如(rú)果你到中国的比亚迪工厂(chǎng)去看一看,会(huì)发现自动化操作程度非常高(gāo),但(dàn)我还是觉得(dé)用人可能更好,因为人工智能并不(bù)能取代很多领域的(de)人才。

  巴菲特也表示,人(rén)工智能虽然可以(yǐ)做(zuò)一些令(lìng)人(rén)惊奇的事情,比尔盖(gài)茨也(yě)曾带(dài)我去看微(wēi)软的(de)产(chǎn)品,但这类产品仍不完善(shàn),譬如目前还(hái)不(bù)能讲笑话。发明AI的(de)初衷是好的(de),但很(hěn)多事情是不能(néng)掌控的。人工智(zhì)能可以改变全(quán)世界,但它并(bìng)不(bù)能改变(biàn)人(rén)类的思(sī)维(wéi)和行(xíng)为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益(yì)的机(jī)会(huì)在降低,

  但(dàn)总会有新技术创造新机会

  巴菲(fēi)特说,“现在赚取超额收(shōu)益的机会在相对降低,但这并不代(dài)表没(méi)有(yǒu)投资机会。从1940年(nián)到现(xiàn)在,无论汽车、工业、飞机(jī)以及能源等领域都有新的改(gǎi)变,新的事物永(yǒng)远在不断出现,而且会取代一(yī)些原(yuán)有的技术(shù),因此,在这其(qí)中(zhōng)会存在很多机会(huì)”。

  13.

  巴(bā)菲特:伯(bó)克希尔在(zài)新能(néng)源(yuán)方面

  做了很多(duō)投入(rù),但还远远不够(gòu)

  针对新能源(yuán)前景,巴菲特(tè)说,“之前买下(xià)伯克希尔能(néng)源这家(jiā)公司,就是希望能够帮助解决一些环境方面的(de)问题。从传统能源(yuán)向新能源的转变,我们在(zài)这个方面做(zuò)了(le)非常多(duō)的投入(rù)。不过,现(xiàn)在做的还远远(yuǎn)不够。”更多精彩观点(diǎn)请关注(zhù)证(zhèng)券(quàn)市场红周刊公(gōng)众号。

  14.

  “股(gǔ)神”接班(bān)人:希望(wàng)2030年的碳(tàn)足迹(jì)

  与(yǔ)2005年相比(bǐ)降低50%

  伯克希尔哈撒(sā)韦非保(bǎo)险(xiǎn)业务(wù)副董事长格(gé)雷(léi)格·阿贝尔表示,“我们(men)现(xiàn)在正(zhèng)在(zài)经(jīng)历能源行业(yè)的变革(gé),全(quán)球都是如此(cǐ),我(wǒ)们有(yǒu)3家美(měi)国(guó)的公共事(shì)业(yè)公司,我们希望能够在全国的(de)每一(yī)个州制定(dìng)不同的计(jì)划,然后将(jiāng)这(zhè)些计划进行(xíng)整合(hé)。我们(men)也将我们(men)的(de)目标进(jìn)行了同(tóng)步规划,我们希望2030年的碳足(zú)迹与2005年相(xiāng)比能够降低50%。这是我们在公共事业方面(miàn)希望(wàng)能够取得的成绩,但这个过程是(shì)不(bù)容易的”。

  关于美(měi)国(guó)银行危机

  15.

  硅谷银行事件引发的(de)蝴蝶效(xiào)应

  会(huì)扰(rǎo)乱(luàn)世界金融体(tǐ)系

  在(zài)针对投(tóu)资者提出的(de)硅谷(gǔ)银(yín)行破(pò)产事件会带来怎(zěn)样(yàng)的(de)经济后果时,巴菲特表示,这是灾难(nán)性的,即(jí)使联邦存款保(bǎo)险(xiǎn)公司的限额是25万美元,这是法令的规定,但这不(bù)是美国(guó)的行为方(fāng)式,就(jiù)像他们不会让债务上限导致世界(jiè)陷入混(hùn)乱一样。他(tā)判断FDIC不(bù)会有人愿意公开向美国公众解(jiě)释为什么只有25万美元有“存款”保险,这次事件(jiàn)引发的后续问题会扰乱(luàn)世界金融体系。

  16.

  巴菲(fēi)特:对银行(xíng)存款挤(jǐ)兑感(gǎn)到担忧,

  这(zhè)是不(bù)应(yīng)该发生的

  巴菲(fēi)特说,“银(yín)行业(yè)一直以来(lái)的情况(kuàng)都非常相似,恐惧总是会传染的,我父亲在1931年因为(wèi)银(yín)行(xíng)挤兑而失去了(le)工作。不过,这(zhè)些年(nián)来,银行(xíng)系统发生了很(hěn)大变化(huà)。二战后的那一(yī)年,有多(duō)达2000家银行(xíng)倒闭,也是在那时,我(wǒ)们做了一(yī)件非常明智的事(shì)情,就是成立联(lián)邦存款保险公司。现(xiàn)在已经(jīng)是2023年了,人们仍(réng)(对(duì)银行挤兑)感到担(dān)忧,这是(shì)不应该(gāi)发生的”。

  17.

  美联储(chǔ)多次(cì)修改规则

  导致银行系(xì)统(tǒng)风险增加(jiā)

  巴(bā)菲特说,“美联储被(bèi)赋予了制(zhì)定保证(zhèng)金要求的责任。他们改(gǎi)变了很(hěn)多次保证金要(yào)求(qiú),因为(wèi)我们都知道,借(jiè)了很多钱的(de)人会给银行系统带来(lái)危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决不(bù)了财政(zhèng)问题

  由于(yú)美联储投放的天量(liàng)流动性,引发了严重的(de)通货膨胀,市场普(pǔ)遍在批(pī)评(píng)美联(lián)储失(shī)职。不过,巴菲特却认为,问题不在美(měi)联储,“他(tā)们无法解决财政问题,他们(men)正(zhèng)在履行其职能。现金也不是垃圾(jī)。”

  不过芒格对此也不(bù)很乐观,他(tā)表(biǎo)示,我们在第二次世(shì)界大战中付出了代价。我们每(měi)个人(rén),包括学(xué)校的孩子(zi)和其他人(rén),也包括我自己。我们购(gòu)买了最初所谓(wèi)的战争债券、国防债(zhài)券和储蓄债券等等。如(rú)果(guǒ)不(bù)停印(yìn)钞票,我无法预计宏观环境会(huì)变得多糟(zāo)糕。

  19.

  巴菲(fēi)特谈美国银(yín)行(xíng)危机:

  银行可(kě)以(yǐ)有新发明,但要恪守旧的价值观

  巴菲特说,“银行业可以有各种各(gè)样的新发明(míng),但(dàn)它需要有(yǒu)旧的价值观(guān)。我(wǒ)们不知道(dào)会(huì)发生什么,因为在目前的情况下,可能会发生(shēng)很多(duō)事情(qíng)。你必(bì)须有惩罚(fá),打(dǎ)击那(nà)些(xiē)制造问题的人。如果他们承担了(le)不(bù)该承(chéng)担的风险,如果你要改(gǎi)变人(rén)们未来的行(xíng)为(wèi)方式,风险就必须落在(zài)他需要和须要意思的区别简单理解,必须与必需的区别通俗易懂(tā)们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我(wǒ)们准备买(mǎi)下许多银行

  巴菲(fēi)特说,“如果你遵循健(jiàn)全(quán)的银行投资方(fāng)法,不(bù)做别人做(zuò)的一些风险性事(shì)情,银行可能是一个非常不错的投资。最初在1969年(nián),查理(lǐ)和我以1900万美(měi)元(yuán)投(tóu)资(zī)了一家银(yín)行。如(rú)果1970年的《银行控股公司修正(zhèng)法案(àn)》没(méi)有(yǒu)通过,我们最(zuì)终可(kě)能会拥有(yǒu)许多银行,而不是许多保险公(gōng)司”。

  21.

  巴菲特:当人们对(duì)货币(bì)失(shī)去信(xìn)心,

  这不会是一个好现象

  针对去美元化(huà)与(yǔ)“放水”,巴菲特说,“美(měi)元(yuán)是储备货币(bì),我看(kàn)不到(dào)任(rèn)何其他货(huò)币能够取代(dài)它。我觉(jué)得没(méi)人能理解(jiě)现在的情(qíng)况,只有鲍威(wēi)尔(美联(lián)储主席(xí))可能比我们更清楚,但是他也不能完全控制我(wǒ)们的财政政策(cè)。当疫情发生的时候,并没有人(rén)知道需要(yào)印多少数额(é)的货币才能解决问题,而直到(dào)它失控。人们会(huì)对货币(bì)失去信心,他们的行(xíng)为方式可(kě)能会完全不(bù)同。我们无法预(yù)测,但我们知(zhī)道这不是一个(gè)好现(xiàn)象”。

  关于(yú)大周期行业

  22.

  盖可保(bǎo)险仍是(shì)一家保(bǎo)险(xiǎn)公司

  巴(bā)菲特表示,过去10年,虽然有(yǒu)很多上市公司涉及(jí)保险业务,但没有一家是自(zì)己(jǐ)愿(yuàn)意(yì)去(qù)投的(de)。虽然有人诟病盖可保险已经(jīng)是一家技术公司,但在我(wǒ)们看来,其(qí)依然是一家保险公司(sī)。他同时(shí)解释,盖可(kě)在技术(shù)方(fāng)面需要做的(de)工(gōng)作(zuò)要比想象的多很多(duō)。

  作(zuò)为政府雇员保险公司,盖可第一(yī)季度(dù)业绩表现得(dé)非常好,这背(bèi)后有两个原因,首先是减少了前一年(nián)的保险准备(bèi)金,其次一季(jì)度(dù)还是汽车保险的旺(wàng)季,此外在远程信息处理(lǐ)方面,盖(gài)可(kě)也取得(dé)了长足(zú)的进步(bù)。

  23.

  伯克希(xī)尔在商业(yè)地产(chǎn)领域

  从来就不特别活跃

  在回答有(yǒu)投资者提出的商业地产损失情况有多严重,和伯克希尔是否会在(zài)商业地(dì)产领(lǐng)域更(gèng)活跃时?巴菲特表示,伯克希尔在商业地产领域从来(lái)不是(shì)特别活跃,因(yīn)此也不会受到不良(liáng)贷款(kuǎn)等一系列负(fù)面因(yīn)素影响。

  但美国和世界很(hěn)多地方市中心(xīn)的空洞化却是非常严(yán)重的,它会(huì)影(yǐng)响(xiǎng)很多人。建筑不会(huì)消失(shī),但所有者(zhě)会变化,人们总是喜欢买没有追(zhuī)索权的房(fáng)地(dì)产。

  24.

  伯灵顿铁路的(de)重点是

  以安全的(de)方式恢复长期运(yùn)营

  在回答有投资者提出的伯灵(líng)顿北方圣太(tài)菲(fēi)铁路公(gōng)司面(miàn)临的机遇(yù)和挑战时(shí)?巴(bā)菲特表示,他密切关注这(zhè)一团队的运营指标,其中(zhōng)不(bù)仅有美国的铁路,而(ér)且(qiě)还(hái)有(yǒu)加(jiā)拿大的铁(tiě)路(lù)。

  他强调:“2022年因为疫情(qíng)确(què)实经历了(le)一段(duàn)困难(nán)时(shí)间,但(dàn)好在(zài)我们走出疫情(qíng)和供应方面(miàn)的挑战,不过(guò)还面临劳(láo)工问题和其他一些问题(tí)。我(wǒ)们的(de)团队(duì)优先考虑的(de)是恢复铁路的长(zhǎng)期(qī)运营,而(ér)不是(shì)短(duǎn)期专注于(yú)在20年(nián)内达到某一运(yùn)营指(zhǐ)标,要长期为客户提供可持续的优质服务。”

  复盘投(tóu)资之路

  25.

  伯克希尔的历(lì)史(shǐ)上(shàng)

  没(méi)有一次(cì)情绪化投资决定

  在(zài)回答有没有因为情(qíng)绪作出错误的投资决定(dìng)时,巴(bā)菲特表(biǎo)示(shì):“虽然在生活中(zhōng)谁都不想成为一个没有感情的人,但(dàn)肯定想(xiǎng)在做(zuò)投资或商业(yè)决(jué)定时(shí)成为一(yī)个没有(yǒu)感情的(de)人(rén)。

  26.

  伯克希尔投资并(bìng)创造了(le)

  超过5000亿美元的股东(dōng)权益

  巴菲(fēi)特强调:“如果我们拥(yōng)有更多的企业,企(qǐ)业赚更多的钱(qián),作为股东的份额,作为(wèi)伯克希尔的所有(yǒu)者,每(měi)年都在增(zēng)加,而投资(zī)者不需要花任何(hé)钱。我(wǒ)们投(tóu)资并(bìng)创造(zào)了(le)超过(guò)5000亿美元的股东(dōng)权益和超过300亿美元(yuán)的(de)运营收(shōu)益(yì)。”

  27.

  巴菲特:我们(men)收购的机会(huì)是非常有限的(de)

  关于是否对(duì)持有的超(chāo)过1000亿(yì)美(měi)元的现金(jīn)充满(mǎn)信心?巴菲特(tè)回答道,为什么要派发现金?我们(men)感兴趣的、真正想做(zuò)的(de)是(shì)收(shōu)购伟大(dà)的企(qǐ)业。我们(men)可以做(zuò)到以500亿或750亿(yì)美元的价格,收购一家价值(zhí)1000亿美元的公司。

  “适当(dāng)的情况下,没有人能像我们一样达成交(jiāo)易。2008年我收购了一大堆公司,这种事情会再次(cì)发生。但问题(tí)是,我们收购的(de)机会是非常有限的,所以当一家好(hǎo)公司面临被卖掉的时候,我们需要足(zú)够(gòu)的(de)资金。但我们的股(gǔ)东可能会把(bǎ)股票(piào)卖得太便宜(yí),而且无法做(zuò)什么让股价稳步上涨。我们有足够的钱,我们(men)正在(zài)用我们(men)所拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴(bā)菲特(tè):投资的秘诀(jué)是洞悉消(xiāo)费者的(de)行为

  关于公司如何在短期利润(rùn)和长期防御能力之(zhī)间做(zuò)出选择?巴菲特对此表示:“我(wǒ)们不关心(xīn)季度预(yù)算是否达标(biāo),我们感(gǎn)兴趣(qù)的是,永远拥有一个美好(hǎo)的事(shì)业。好的企业不多,但我们(men)确实找(zhǎo)到(dào)了一些,例如(rú),当我们在(zài)1966年试图涉足百货(huò)商(shāng)店业务(wù)时,我们学(xué)到的是,在(zài)奖品上(shàng)做图案绘制,这可(kě)以算是一(yī)件(jiàn)愚蠢(chǔn)的事。我们(men)一(yī)直在试(shì)图(tú)洞悉(xī)的是消费者的(de)行为,我(wǒ)们不(bù)能洞(dòng)悉企(qǐ)业的技术趋势(shì),如果能(néng)做(zuò)到这(zhè)点,那(nà)也(yě)能获利!但这(zhè)并不(bù)重要。”

  回应接班人

  29.

  巴菲特重申(shēn),格雷(léi)格·阿贝尔(ěr)将接班!

  关于投资人关注的接班人话题,巴(bā)菲特说,“格雷格•阿贝尔一定会继承(chéng)我的工(gōng)作(zuò),当然现在我还在位(wèi),格(gé)雷格的主要价值是可以把一些事情做得更(gèng)好(hǎo),或者去管理更多(duō)的事情。阿吉特•贾(jiǎ)恩也会给(gěi)他(tā)一些好的建议(yì),但格雷格是做出最终决定的那个人(rén)。未来我们(men)还(hái)需(xū)要更多的优秀人才,去涉(shè)及更多的业(yè)务。如果这些(xiē)人不足够聪(cōng)明(míng),我(wǒ)们是绝不会让他们接(jiē)替我们做(zuò)任何决定的”。

  30.

  伯克希尔(ěr)的(de)优秀在(zài)于从不会频(pín)繁更(gèng)换经(jīng)理人

  查理•芒格表示,“伯克希尔有很多很优秀的经理人(rén),相对其他大(dà)型公司(sī),伯克希(xī)尔之所以能(néng)够做的更好(hǎo)原因之一,是从不(bù)会频繁(fán)更(gèng)换(huàn)经理人”。

  31.

  来自(zì)“股神”巴菲特的(de)认可:

  阿吉特(tè)•贾恩的地位无可取代

  沃伦•巴(bā)菲特说(shuō),“阿吉特(tè)•贾恩是全球(qiú)选出的十大最佳保险经(jīng)理人之一,他的地(dì)位(wèi)无(wú)可(kě)取代。阿吉特(tè)从(cóng)不会去尝(cháng)试(shì)改变一个体系,而(ér)总(zǒng)是会去改善一个体系(xì)。我(wǒ)很享(xiǎng)受与他(tā)交流(liú),以前我们每天都会(huì)聊天,现在没有那么频(pín)繁(fán)了,但他绝对是(shì)世界上独一无二的(de)人”。

  32.

  巴菲特透露到访日本五大(dà)商社

  是为“接班(bān)人”铺路(lù)

  巴菲特谈(tán)到了为何(hé)到(dào)访日本,并参观五大商社(shè)。“我(wǒ)去那里的(de)部分原因(yīn),是为了把格雷格(gé)介绍给那(nà)些生(shēng)意伙伴。至于那些企业,让人(rén)感到非常惊喜”,巴菲特说。

  格(gé)雷格补充道,“我需要和须要意思的区别简单理解,必须与必需的区别通俗易懂们(men)确实希(xī)望(wàng)和(那些企业)有长期合作的机会。它们是一些令人难以(yǐ)置信的投资机会,一(yī)直(zhí)是非常好的投资机会(huì)。我(wǒ)很喜欢这些公(gōng)司的文化和(hé)历史(shǐ)。我们对(duì)五大商社的两(liǎng)天(tiān)走访是非常棒的。”

  伯克(kè)希(xī)尔未(wèi)来(lái)展望(wàng)

  33.

  巴(bā)菲特展望百(bǎi)年后的伯克希尔:

  被股东眷(juàn)顾(gù),为(wèi)社会带来幸福(fú)感(gǎn)

  在(zài)问答环节,巴菲特提(tí)出了一百(bǎi)年(nián)后伯克(kè)希尔的发展(zhǎn)愿景,他说,希望(wàng)这家公司仍能被股东(dōng)们(men)眷顾,并且(qiě)为社会带来幸福(fú)感,拥有无限的资(zī)本和大(dà)量的人才。“就(jiù)像格(gé)雷厄姆1949年写(xiě)下的(de)书(shū)时(shí)至今日依(yī)然畅销且(qiě)屹立(lì)不(bù)倒一样,成(chéng)为其(qí)他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年(nián)伯克希(xī)尔(ěr)的资本

  仍(réng)会比大部分(fēn)公(gōng)司都要(yào)多

  巴菲特表示,“伯克(kè)希尔被认为(wèi)是一个国家的资产而非负债,以(yǐ)往记(jì)录已经说明了这一(yī)点。未来12~15年,伯克希尔(ěr)的资本(běn)还是会比大部分(fēn)公司都要多,也仍然(rán)可以在国家(jiā)的经济中投入非常多的钱,带来更多的就业。”

  35.

  巴(bā)菲特:伯克希(xī)尔(ěr)的股(gǔ)票回购(gòu)不(bù)会停

  巴(bā)菲特说,“相信在格雷格(gé)继任后,他仍会做出与现在相同的(de)股票(piào)回购决定。”

  伯克希尔哈撒(sā)韦非(fēi)保险业(yè)务副(fù)董(dǒng)事长格雷(léi)格·阿贝尔补充道:“沃伦和查理(lǐ)定(dìng)下了非常优秀的回(huí)购计(jì)划框架(jià),我会(huì)继续沿用,因为股票回购将同时对股东和公司自身的运营产生益处(chù),如果资本足够且股票很有吸引力,那么为什么(me)不通过回购来(lái)提升单(dān)股内在价值呢(ne)?因此当(dāng)时(shí)机来(lái)临,我(wǒ)们会成(chéng)为活跃的股票回购方(fāng)。”

  谆谆(zhūn)人生教诲

  36.

  巴(bā)菲特:给自己写(xiě)讣告,

  并逆向(xiàng)行(xíng)动(dòng),人生的路(lù)就清晰了(le)

  在回答关于(yú)遗产规划的问题时,巴菲(fēi)特说(shuō),在伯克(kè)希尔,只要把某(mǒu)几只股票拿好(hǎo)就行,但这并不适(shì)合所有人。如果你想要你的(de)孩子拥有某种价值观,重要的(de)是:你要践(jiàn)行这样的价值观,并和他们(men)谈论(lùn)这个价(jià)值观,从他们出生起,他(tā)们就在学习你。“你的(de)意(yì)志与(yǔ)此有关。”

  巴菲特(tè)说:“如果你想弄清(qīng)楚如何(hé)度(dù)过(guò)这一生,你可(kě)以写(xiě)一下讣告(gào),并进行逆向(xiàng)行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年(nián)事(shì)已高但(dàn)没有写过遗嘱(zhǔ)

  巴(bā)菲特说,“之前观察过很(hěn)多(duō)富裕(yù)家(jiā)庭(tíng),它们在财(cái)产规(guī)划分配上都(dōu)存在各自的问题。我年事已(yǐ)高,可我并没有签过遗嘱,因(yīn)为(wèi)签订(dìng)遗嘱需要孩子的理解(jiě)以及他们的建(jiàn)议。这件事情对于孩子而言(yán),在20岁和60岁的不同时期来做,效果是(shì)不一样的”。

  在他(tā)看(kàn)来,过早向(xiàng)孩子宣告遗嘱会绑架他们(men)的(de)成长。“有(yǒu)一(yī)些人完全不向他们的(de)孩子透露(lù)任何遗嘱有关(guān)的事情,而有(yǒu)些(xiē)人(rén)则用(yòng)遗嘱(zhǔ)去绑架孩(hái)子的(de)成长。当(dāng)过早(zǎo)地向(xiàng)孩子宣读(dú)遗嘱(zhǔ),比如(rú)在他们的(de)成长(zhǎng)阶段,让他们知道遗嘱上的(de)内(nèi)容——这在以后会很难更改,我(wǒ)认为(wèi)这是家长犯下(xià)的一(yī)个巨(jù)大错误(wù)”。

  38.

  查理·芒格(gé)分享(xiǎng)成(chéng)功(gōng)的秘(mì)诀(jué):

  活(huó)到老学到老,并学会感恩

  会(huì)上,查理·芒格说,“成功很简(jiǎn)单,比如花钱要(yào)量(liàng)入(rù)为(wèi)出(chū),花的钱要比赚(zhuàn)的(de)钱少;避免身边有能量(liàng)的(de)人(rén)和活(huó)动(dòng);要(yào)活到老(lǎo)学(xué)到老,要学会感恩。如果你能做到(dào)这一(yī)切,那(nà)你一定会成功。如果做不到(dào),成功就(jiù)需要更(gèng)多(duō)的运气,当然,你一定(dìng)不要把自己的命运都押(yā)宝在运(yùn)气(qì)赌注上”。

  39.

  巴菲特(tè)“凡尔赛(sài)”?和自己喜欢的(de)人一起工作,业务中(zhōng)没有困难(nán)

  巴菲特说,“我们(men)的业务中(zhōng)没有困难,我们都非常热爱(ài)自己的事业。每天(tiān)早上(shàng)起床时,我(wǒ)都感觉非常棒。和一(yī)群我喜欢的(de)人(rén)一起工作,彼(bǐ)此欣赏对方,而(ér)且我上班通勤(qín)也只需要约5分钟的路程(chéng),这是非常理想(xiǎng)的工(gōng)作环境,没有什(shén)么能比(bǐ)这更美(měi)妙的事情了(le)!”

  40.

  巴菲(fēi)特(tè):我时常关注(zhù)《聪明(míng)的(de)投资者》

  在亚马逊的排名

  股东大会上,巴菲(fēi)特再度提起(qǐ)本·格雷(léi)厄姆(mǔ)在(zài)投资上对他产生的(de)积(jī)极影响,他说:“1949年,格(gé)雷(léi)厄姆在他(tā)的书中写下一些(xiē)非常(cháng)有(yǒu)说服力(lì)的话,告诉我(wǒ)我在过去8、9年间(jiān)所从事和热爱的工作都是错误的。我看了这本书(注:即《聪(cōng)明的投资者》)一遍又(yòu)一(yī)遍(biàn)。无论他的想法是(shì)否正确,我都(dōu)非(fēi)常(cháng)喜欢(huān),甚至还不时去亚马逊看(kàn)看这(zhè)本书的排名,它一(yī)直在畅销榜上排在差(chà)不多第300名或第350名的位置。试(shì)想下,到哪里再(zài)找一本书在其领(lǐng)域(yù)里具有这样(yàng)持续的地位?”

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