济宁舞蹈培训学校_济宁洋娃娃舞蹈学校_济宁洋娃娃舞蹈学校官网济宁舞蹈培训学校_济宁洋娃娃舞蹈学校_济宁洋娃娃舞蹈学校官网

酒店的大镜子对着床做什么用的,酒店的镜子对着床做什么用的

酒店的大镜子对着床做什么用的,酒店的镜子对着床做什么用的 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学(xué)现(xiàn)任校长,准格尔旗民(mín)族(zú)中学搬迁是学校地址(zhǐ):准格尔(ěr)旗薛家湾镇学校性质:公办,私立(lì) 理(lǐ)想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳(tàn)抖动和火花(huā)塞抖动区别 为盼君归来(lái) 有很大区别(bié)的,首先积碳抖动(dòng),是(shì)因为(wèi)压(yā)缩比不正常,空气少汽油混合气过多导致爆震不规(guī)律所以产生抖动,但(dàn)是它(tā)四个缸喷油(yóu)点火都正常的(de),积碳(tàn)过多会吸收(shōu)部分(fēn)汽油,在(zài)燃烧的(de)时候不够(gòu)充(chōng)分(fēn)就会(huì)产生抖动(dòng),而(ér)火花塞抖(dǒu)动是因为某个(gè)缸工... 展开详(xiáng)情 元(yuán)征剪式(shì)举(jǔ)升(shēng)机排气方法 飘雪无垠 需要排气的,一(yī)般的(de)举升机油缸上都有(yǒu)排气螺(luó)丝的。

  关于准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族(zú)中学现任校长,准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学搬迁(qiān)以及准(zhǔn)格(gé)尔旗(qí)民族中学现任校长(zhǎng),准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学老师,准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学搬迁,准格尔旗民(mín)族中(zhōng)学官(guān)网,准格尔旗民族中学中考成绩(jì)等问题,小编将为你整理以下知识:

准格(gé)尔旗民族(zú)中(zhōng)学现任校长,准格(gé)尔旗(qí)民族(zú)中学搬迁

  学校地址:准(zhǔn)格尔旗(qí)薛家湾镇(zhèn)

  学校性质:公(gōng)办,私立

准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中(zhōng)学(xué)简介说(shuō)明文

  准格尔旗民族中学(xué)

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理(lǐ)念 

      校长目(mù)标

展开(kāi)学(xué)校总(zǒng)介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长目标
展开

   

   

编(biān)辑本(běn)段学校总介  准旗民族中学(xué)建于1976年,是汉语授课选(xuǎn)修蒙语(yǔ)的普(pǔ)通四年制(zhì)初(chū)级中学,1999年8月随旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面积(jī)41000m2,教(jiào)学办公楼(lóu)、宿舍楼、多功(gōng)能体艺楼、图书实验电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪器按自治区“普(pǔ)九”达标一类标准配齐,校园(yuán)网络系统、双控闭路电视教学系统运用(yòng)于(yú)教学,班班实(shí)现多媒体教学(xué),现代教育(yù)技术水平走进自治区前列,被国家教育部命名为“农村计算机网络信息站示范校(xiào)”。

   

    学(xué)校现有教职工193人,其中专任教师(shī)148人,学(xué)历合(hé)格(gé)率为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级“优秀(xiù)教师”、“教学能手”称(chēng)号。

  学校现有教学班(bān)38个,在校学生2163人,其中少数民族学(xué)生(shēng)893人。

   

    学校(xiào)以培养(yǎng)“四有(yǒu)”新人为目标,以“正德创(chuàng)新(xīn)清伍猛(měng)、敦品励学”为校(xiào)训,加强管(guǎn)理,科研引路,开拓(tuò)创新,教育教学(xué)质(zhì)量稳步(bù)提高。

  先后荣获全国双合格“优(yōu)秀家(jiā)长学校”、“群众体育先进单(dān)位”、全国流(liú)动人口子女农村留守儿童“示范家长学(xué)校”称(chēng)号;内蒙古自治区“现(xiàn)代教(jiào)育技术优秀学校”称号(hào);鄂尔多斯市“文明单(dān)位标兵”、“初(chū)中语文整体(tǐ)改革先进集体”称号,连(lián)续六(liù)年获全市“教学质量先进学校”称号。

  承担6项国家级(jí)课题实验,现(xiàn)有德(dé)育、物(wù)理、作文三(sān)步法3项课题成(chéng)功结题。

  优质的教育服务与良好的(de)办(bàn)学质(zhì)量,赢得社(shè)会的认(rèn)可(kě)与支(zhī)持,近年来得到社会各界捐助120多万(wàn)元(yuán)。

   

    目(mù)前,全校(xiào)师生(shēng)以(yǐ)激昂(áng)的斗(dòu)志,同心同(tóng)德,群策群力,向着(zhe)建成自(zì)治区“校(xiào)园一流、管理(lǐ)一流、师资一流、设(shè)备一流、质量一流”的普通初(chū)级中(zhōng)学目标迈进。

  学校理念 

  校(xiào)长目(mù)标  提(tí)升学校内涵 提高(gāo)教育质(zhì)量   文 / 内蒙(méng)古准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学(xué)校长 杨(yáng)树清 

    学(xué)校(xiào)内(nèi)涵(hán)式发展(zhǎn)是实践科学发展观的必然要求,是实(shí)现可持续(xù)发展的(de)必然选择。

  走内涵(hán)式发(fā)展之路,更新理念(niàn)是前(qián)提,培养人才是(shì)根本,提(tí)高(gāo)质量(liàng)是核(hé)心,科研创新(xīn)是(shì)动力(lì),发展教师是关键,强化管理是(shì)策略,打造名(míng)校(xiào)是途径。

   

    一(yī)、更新育人理念,创(chuàng)新育人模式 

    新(xīn)出(chū)台的《国家(jiā)中长(zhǎng)期教育改革和发展规划(huà)纲(gāng)要》明确指(zhǐ)出:“育人(rén)为本是教育(yù)工作的根本要求”,“以学生为(wèi)主体,以教(jiào)师为(wèi)主导,充(chōng)分(fēn)发挥(huī)教师的(de)主动性,把促进学生成长成才(cái)作为学校(xiào)一切工作的出发点和(hé)落(luò)脚点(diǎn),关心每(měi)一(yī)个学生,促进(jìn)每个学生主动地、生动活(huó)泼地发(fā)展;尊重教育规律和学生身心(xīn)发展(zhǎn)规律,为每个学生提供(gōng)适合的教(jiào)育,培养造(zào)就数以(yǐ)亿计(jì)的(de)高素质劳动者、数以千万计的专门人才和(hé)一大批拔尖创(chuàng)新人才。

  ”所(suǒ)以(yǐ),作为一名教育(yù)工作者,不(bù)断(duàn)更新自己的人才观和育(yù)人理念已(yǐ)成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观(guān)念,面向全体学生,促进学生成长成(chéng)才。

  树立多元化人才(cái)观念,尊重个人选择(zé),鼓励个性发展(zhǎn),不拘一格培养人(rén)才。

  树立终身学习观念,为(wèi)持续发展(zhǎn)奠定基础。

  树立系统(tǒng)培养观念,推进各个学段(duàn)间的有(yǒu)机衔接,理论与实践紧密结合(hé),学校(xiào)、家(jiā)庭、社(shè)会(huì)密切(qiè)配(pèi)合(hé),重视活动育人与教(jiào)学育人的有机融合,不断(duàn)丰(fēng)富育人(rén)形式和内容。

  注重学思结合(hé),知行统一,使每一(yī)个学生(shēng)都(dōu)能够得到长(zhǎng)足发展。

   

    (二)树立新型服务观念(niàn),建(jiàn)设服务型(xíng)学校,营造良好的育人环境。

  在全社会大力提倡服务型政(zhèng)府和服务型机(jī)关的背景下,学校首先应(yīng)该(gāi)把“以人为本、以发展为本”的思想提(tí)到新的(de)高度落实,把“为学生(shēng)服(fú)务(wù)、为(wèi)家长服务、为社会服(fú)务”理念(niàn)转变为具体行动,内化为(wèi)学校文化,把当(dāng)前从(cóng)事的工(gōng)作(zuò)当做一(yī)种责任和义(yì)务,把“人类灵魂的工程师”作为一种崇高的(de)事(shì)业追(zhuī)求而不只是(shì)一(yī)种职业定位,只有这样,教师(shī)的心才能真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发展观念,教(jiào)育学生养(yǎng)成习(xí)惯,形成能力,为学生成(chéng)为人(rén)才奠基。

  答桥作为(wèi)基础教育工作者,我们必须清醒地认识到,学校教育只能是为学生人生的发展奠定基础,书本理论知识只能是(shì)人生发展的专业基(jī)础,学(xué)校(特(tè)别(bié)是基础教育阶段)是为让学生成为未(wèi)来人才做(zuò)准备、打(dǎ)基础的(de)地方,我们的主要任务是(shì)培养学生养成(chéng)习惯(guàn),形(xíng)成(chéng)能(néng)力(lì),适应社(shè)会,创(chuàng)造未来。

   

    二(èr)、创新管理(lǐ)机制(zhì),提高管理(lǐ)效能(néng) 

    “向(xiàng)目(mù)标要动(dòng)力(lì),向(xiàng)细节要超越,向管理要质量,向科(kē)研要创新”。

  学校要橘(jú)蚂实现内涵发展,管理(lǐ)创新势(shì)在必行,关键在于(yú)教师管理、学生管理和(hé)学(xué)校工作管理的(de)创(chuàng)新。

  要坚持走“制(zhì)度+情感+目标”的管理(lǐ)模式(shì),追求管理的精(jīng)细化、规范化和人(rén)文(wén)化,不断创(chuàng)新管理机制,提高管理效能(néng)。

   

    (一)创新教(jiào)师工作(zuò)评(píng)价制度,加快推进教师管理实现三个(gè)转(zhuǎn)变。

  即教师管理制度由(yóu)“重规范”向“重促进”转变,由“重(zhòng)结果”向“重(zhòng)过程”转变,由“重形式”向“重(zhòng)效果”转变。

  教师评价制度要充(chōng)分(fēn)体现评价的过程性、发(fā)展性和激(jī)励(lì)性。

  要明(míng)确规范(fàn)制度(dù),提(tí)升(shēng)“规范(fàn)”境(jìng)界,引(yǐn)领(lǐng)教师向“没(méi)有(yǒu)最好、只有(yǒu)更好”的工作品位(wèi)追求,用发展的目标激励教职(zhí)员工,摒弃“只按制度工作”的(de)传统思维;要坚持教(jiào)师发展(zhǎn)与学生发展相结合、教(jiào)师发展(zhǎn)与(yǔ)学(xué)校发展相(xiāng)结(jié)合、教师个体的全面(miàn)发展与个性发(fā)展相结合,特别要注(zhù)重优秀教师群(qún)体的建设,专门制定教师团队发展评(píng)价(jià)激励制(zhì)度(dù),使评(píng)价(jià)激(jī)励的重点聚集在教师(shī)、学(xué)生(shēng)和学校“三赢”的结合面上。

  使学校管理更趋科学化(huà)、高效化。

  引(yǐn)导和促进教师向(xiàng)学习型、研究型、发展型方向(xiàng)发展。

   

    (二)创新(xīn)德(dé)育形式,丰富德(dé)育(yù)内容,推进学生管理自主化。

  以“引导学生(shēng)形成(chéng)正确的世界观(guān)、人(rén)生观(guān)、价(jià)值观”为目标(biāo),构建各学(xué)段(duàn)有效衔接的德育体系(xì),不断提(tí)高德育(yù)工作的吸引(yǐn)力和感(gǎn)染力。

  加强(qiáng)理想信念教育,民族精神和时代(dài)精神教育,社会主(zhǔ)义荣辱观教育,公民意识教育(yù);加强心理健康教育,重视对(duì)学生心理的疏导和(hé)沟通(tōng),要重视培养学生的责任(rèn)意识和(hé)安全意识。

  把德育与智育有机(jī)结合,渗透到教育教学的各个环节,贯穿于学(xué)校(xiào)教育、家庭(tíng)教育和(hé)社会教(jiào)育的各(gè)个(gè)方(fāng)面。

  把思(sī)想(xiǎng)品德教育和行为养成教育有机结合起来,增强(qiáng)德育工(gōng)作的针对性和(hé)实效性。

   

    (三)坚持学校发展(zhǎn)为本,推进(jìn)学校工作管理科学化、民主(zhǔ)化(huà)。

  重点抓好三(sān)项工作,一是(shì)明(míng)确(què)目(mù)标,首先要结(jié)合学(xué)校实际科学地定位学校(xiào)发展目标愿(yuàn)景,围(wéi)绕学校发展目标自上(shàng)而下确定各(gè)部门在各个(gè)阶(jiē)段的工(gōng)作目标,引导(dǎo)全体师生确(què)定自己(jǐ)的人生(shēng)发展目(mù)标和各个阶段的发展计(jì)划,自下而(ér)上实现目标的过程就是逐步实现学校整(zhěng)体发展(zhǎn)目标(biāo)的(de)过程。

  二(èr)是科学计划,近(jìn)期(qī)规划要(yào)落实长远规划,学年(nián)计划要落实近(jìn)期规划(huà),学(xué)期计划要落实学年计(jì)划,周(zhōu)工作(zuò)安(ān)排要落实(shí)学期(qī)工作计划;三是狠抓落实,实行(xíng)教师(shī)岗位(wèi)竞聘(pìn)制和领导岗位目(mù)标管理(lǐ)责任制,要保证人人有事做,事(shì)事有(yǒu酒店的大镜子对着床做什么用的,酒店的镜子对着床做什么用的)人管,要(yào)做(zuò)到工作标准有高度,过程管(guǎn)理(lǐ)有力度,考核评价有(yǒu)尺度。

  努力实现四个(gè)转变,即由经验型管理向科学(xué)型管理(lǐ)转变;由粗放式(shì)的外延(yán)管理向精细化的内(nèi)涵管理(lǐ)转变;由事务型管理向流(liú)程式管理转变;由封闭(bì)式(shì)管理向开放式、民主式管理转变(biàn)。

   

    三、落实课(kè)改精神,深(shēn)化教学改(gǎi)革 

    提高教育质量,教学改(gǎi)革是动力(lì)。

  深化教学改革(gé)要以课(kè)标为依(yī)据,以常规为基石,以科研(yán)为依托,以课堂为载体(tǐ),实(shí)现“六化”,即教师素质品位化,师生交往(wǎng)人文(wén)化,教学设计(jì)科学化(huà),习题训练精炼(liàn)化,课堂教学高效化(huà)。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改革(gé)要以(yǐ)学(xué)生为本,以(yǐ)学生的发展为本,优化教学手段,改革教(jiào)学方法。

  教(jiào)师进课堂(táng)要求“六带”,即“带着微笑进(jìn)课堂(táng),带(dài)着激(jī)情进课堂(táng),带着(zhe)爱心进课(kè)堂,带着自信进课(kè)堂,带着责(zé)任进(jìn)课堂,带着反思进课堂”。

  具体要明确(què)一个中(zhōng)心(即(jí)以学生为主体),实现两大转变(biàn)(学生自(zì)主(zhǔ)学(xué)习,合作学(xué)习),落实(shí)三(sān)维目标,创设“四多时空(kōng)”(课堂给学(xué)生多一点(diǎn)深(shēn)入思考的时间,多一点消化(huà)反(fǎn)馈和(hé)校正的(de)时(shí)间,多一点(diǎn)动手(shǒu)实践的时间,多一点了解社(shè)会的时间),全面提高课堂教学(xué)的(de)有(yǒu)效性,减轻(qīng)学生过重(zhòng)的(de)课(kè)业负担。

  学校领导要经常深入课(kè)堂(táng)督查(chá)、研究和指(zhǐ)导,实现课堂(táng)教学“零距离”管理。

  教(jiào)研(yán)组(zǔ)要(yào)有计划地组织以课堂教学为主(zhǔ)的(de)评课活动和(hé)专题研究(jiū)。

   

    (二)以能力培养(yǎng)为重点。

  教育(yù)改革要优化知(zhī)识结构,丰富社(shè)会实践,强化能力培养(yǎng)。

  着(zhe)力(lì)提高学生的学习能力、实践能力、科技创新能力和自(zì)我(wǒ)管理(lǐ)能力(lì),教育学生学会知识技能,学会动手动脑,学会(huì)生(shēng)存(cún)生活,学会(huì)做(zuò)事做人,促(cù)进(jìn)学生主动适应社会,开创美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立并逐(zhú)步完善能(n酒店的大镜子对着床做什么用的,酒店的镜子对着床做什么用的éng)促进(jìn)学生全面发(fā)展和促(cù)进教师不断(duàn)提高(gāo)的(de)评价体(tǐ)系,要善(shàn)于发现和发展学生多方(fāng)面的潜(qián)能,发挥评价的教育功能和激励(lì)功能,帮(bāng)助学(xué)生激(jī)发兴趣,树立自(zì)信,促进学生健康成(chéng)长(zhǎng)、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建(jiàn)设为(wèi)主要内容。

  学校在(zài)全面执行国家和地方课(kè)程计划,按(àn)要求开足(zú)开(kāi)齐开好所有规定(dìng)课程(chéng)的(de)同时,要积极(jí)开发(fā)和利用各种课程资源,开发(fā)校本课程。

  有(yǒu)利(lì)于培养学生(shēng)的探究精神和创新意识(shí)。

   

    四、强(qiáng)化(huà)队伍(wǔ)建设,关注教师发展 

    教育大计,教师(shī)为本。

  教师能力强、水平高,学(xué)生才(cái)能健康成长(zhǎng),学(xué)校才能可持续发展。

  因此,造就一支师德高尚、业务精(jīng)湛、结(jié)构合理、充满活力的(de)高素质(zhì)专业(yè)化教(jiào)师队伍,是提升学(xué)校(xiào)内涵,提(tí)高教(jiào)育质量的前提。

   

    (一)加强师德(dé)建设(shè)。

  要(yào)不断(duàn)加强(qiáng)教师职(zhí)业(yè)理想(xiǎng)和(hé)职业道德(dé)教育,增强广大(dà)教师教书(shū)育(yù)人的责任感和使命感。

  引导(dǎo)教师要关(guān)爱(ài)学生,严谨(jǐn)笃(dǔ)学,淡泊名利,自尊自律,以人格(gé)魅力(lì)和学(xué)识魅力教育感染学生,做学生(shēng)健(jiàn)康成长的引路人,良(liáng)好习惯的训练师,知识技能的奠基者。

  要把师德(dé)建设(shè)摆在(zài)学校(xiào)工作的首位(wèi),校长亲自抓,常抓不懈(xiè),要求师生做到(dào)的,校长和领(lǐng)导班子(zi)成(chéng)员首先必(bì)须做到,要以身作则,率先垂范,这样才能引领全校师生强化(huà)拼搏(bó)奉献意(yì)识、主人责任意(yì)识和行为示范意识。

  以校本(běn)培训为平台,组织开展内容丰富(fù)、形式多样的师德培训。

  要重视做好每年(nián)一次(cì)的师(shī)德(dé)标兵评(píng)选(xuǎn)表彰工作,将(jiāng)师德表现作(zuò)为教师考核评价(jià)和(hé)评(píng)优聘用的前提和重(zhòng)要指标,采取综合措(cuò)施,建立长效机制。

   

    (二)提(tí)高(gāo)教(jiào)师业务水平。

  完善培养培训体(tǐ)系,做好培(péi)养培训规划,努力抓好集体(tǐ)备课(kè)、校本研修、名师育名师和校际结对(duì)帮扶等(děng)活(huó)动,优化队(duì)伍结(jié)构(gòu),提高教师专(zhuān)业水平和教学能力。

  创(chuàng)新教师(shī)培训模式,走“以训带研(yán),以研(yán)促(cù)训,研(yán)训结合”的校(xiào)本研训新路子(zi),要做(zuò)到“学有所用、用有所思(sī)、思有所得”。

  通过(guò)研修培训(xùn)、同(tóng)伴互助、自(zì)学反思、课题带动等(děng)方式(shì),培养教育教学骨干、专家型教师(shī)和学(xué)科带头人。

  强化教师的竞争进取意识、团队合作(zuò)意识、学习反思意识和专业(yè)成(chéng)长意识。

   

    五、形成(chéng)办学特色,打(dǎ)造品牌学(xué)校 

    在着力提(tí)升学校综合实力的过程中,还应注重营(yíng)造(zào)物质文化氛围(wéi),提炼(liàn)精神文化传统,形成制度文化支柱,切实加强校园文(wén)化(huà)建设;注重搞好(hǎo)教育信息化建(jiàn)设(shè),促(cù)进教育现(xiàn)代化进(jìn)程。

  要遵循教育规律,发挥本校优势(shì),选中突(tū)破口,以点带面,整体优(yōu)化,形成特色。

  要(yào)创造有利条件,鼓励教师和学校领导班子成员在实(shí)践中大胆探索,与时俱进,不断更新(xīn)教育思想、教育模式和教(jiào)育方(fāng)法,逐步形成(chéng)一种独特的、优(yōu)质的、稳定(dìng)的(de)办学风(fēng)格,从(cóng)整体(tǐ)上(shàng)形成特有的治(zhì)学(xué)方略、办学思(sī)路和(hé)办(bàn)学理念。

  要(yào)倡导教育家办学(xué),育名师,抓(zhuā)质量,创特色,树品牌。

  要(yào)在更高层(céng)面上重视办(bàn)学理念(niàn)的输出与共享(xiǎng),扩大优质资源的辐射(shè)面和影响力,进一步提升学校的创(chuàng)新能力和(hé)品牌效应,促进学(xué)校(xiào)走上可持续(xù)发展的良(liáng)性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

  百度百(bǎi)科中(zhōng)的词条正文与判断内(nèi)容均由用

未经允许不得转载:济宁舞蹈培训学校_济宁洋娃娃舞蹈学校_济宁洋娃娃舞蹈学校官网 酒店的大镜子对着床做什么用的,酒店的镜子对着床做什么用的

评论

5+2=