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梭边鱼是不是鲶鱼梭边鱼跟鲶鱼一样吗部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部门经理大还是(shì)总监大些是总经理(lǐ)大的。

　　关(guān)于部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些以及部门经理大还是总监大，公司(sī)职(zhí)务22个级别(bié)，部(bù)门经理大(dà)还是总监(jiān)大些(xiē)，部门(mén)经理和总监(jiān)谁大，部门总监(jiān)和经理哪个大等(děng)问题，小编将为你整(zhěng)理以下知识：

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)大。

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或(huò)集团公司）的最高领导层，负责公司（或(huò)集团公司）业务的(de)一个方面，如销售(shòu)总监、财务(wù)总(zǒng)监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更多(duō)是(shì)业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具(jù)体(tǐ)工作上区(qū)分，同(tóng)一部门可以同时设(shè)总监和(hé)经理，但工(gōng)作上的可(kě)以(yǐ)区分为，总监(jiān)主(zhǔ)要做某(mǒu)一业务领(lǐng)域的管理(lǐ)工(gōng)作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司(sī)战略(lüè)规划及与日(rì)常(cháng)营运作相关(guān)的(de)制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及(jí)组织协调(diào)公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的运营管理体(tǐ)系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营(yíng)指标(biāo)、年度(dù)发展计(jì)划(huà)，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心(xīn)各部门的(de)战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设(shè)和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。